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2013-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局調(diào)查及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2013-12-12
  • [報(bào)告ID] 45676
  • [關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展前景預(yù)測(cè)
  • [報(bào)告名稱] 2013-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局調(diào)查及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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  • [完成日期] 2013/12/12
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報(bào)告簡(jiǎn)介

弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2013-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及投資規(guī)劃預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以經(jīng)濟(jì)型酒店為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來(lái)在經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。


報(bào)告目錄
2013-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局調(diào)查及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告


第一章 2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)基礎(chǔ)
第一節(jié) 酒店定義及分類
一、酒店的定義
二、酒店的星級(jí)劃分
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店
一、經(jīng)濟(jì)型酒店定義
二、全球發(fā)展階段分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)特征
一、2012-2013年基本特征
二、2012-2013年盈利模式
三、2012-2013年目標(biāo)市場(chǎng)
四、2012-2013年產(chǎn)品體系
五、 2012-2013年擴(kuò)張方式
六、 2012-2013年運(yùn)營(yíng)體系.

第二章 2012-2013年產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景深度分析
第一節(jié) 2012-2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
一 、2012-2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
二 、2012-2013年經(jīng)濟(jì)前景
第二節(jié) 2012-2013年消費(fèi)指數(shù)
一 、居民消費(fèi)水平與指數(shù)
二 、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
第三節(jié) 2012-2013年投資分析
一、 城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
第四節(jié) 2012-2013年經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
一、 進(jìn)出口貿(mào)易總額
二、 出口貿(mào)易方式總值
三、 進(jìn)口貿(mào)易方式總值
第五節(jié) 2012-2013年人口及收入
一、 人口數(shù)量
二、 城鄉(xiāng)居民收入
三、 城鄉(xiāng)居民消費(fèi)

第三章 2013年美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)
第一節(jié) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展回顧
一、 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展簡(jiǎn)史
二、 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要特征
第二節(jié) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)概況
一、 入住率
二、 價(jià)格分析
三、 顧客分析
第三節(jié) 美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)比較
一、 Days Inn
二、 Super8
三、 ECONOLODGE

第四章 2012-2013年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)
第一節(jié) 2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量
一、 2012-2013年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量
二、 2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量
第二節(jié) 2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)
一、 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局
二、 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額
第三節(jié) 2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布
一、 各省經(jīng)濟(jì)型酒店
二、 城市經(jīng)濟(jì)型酒店
三、 六大省份客房規(guī)模
四、 六大城市客房規(guī)模
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)和盈利模式
一、 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)
二、 經(jīng)濟(jì)型酒店盈利模式
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展模式淺
一、 加盟模式
二、 特許體系的IT系統(tǒng)
三、 會(huì)員管理
四、 品牌經(jīng)營(yíng)
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)前景預(yù)測(cè)
一、 目前經(jīng)濟(jì)型酒店存量很低
二、 客源人數(shù)將在未來(lái)繼續(xù)快速增長(zhǎng)
三、 酒店業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡

第五章 2012-2013年經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店上市企業(yè)對(duì)比
一、 2013年經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張計(jì)劃
二、 2012-2013年房?jī)r(jià)及入住率對(duì)比
三、 規(guī)模、品牌、會(huì)員優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
第二節(jié) 2012-2013年如家快捷
一、 企業(yè)概況
二、 企業(yè)規(guī)模
三、 2012-2013年運(yùn)營(yíng)
第三節(jié) 2012-2013年錦江之星
一、 企業(yè)概況
二、 企業(yè)規(guī)模
三、 2012-2013年運(yùn)營(yíng)
第四節(jié) 2012-2013年7天連鎖
一、 企業(yè)概況
二、 企業(yè)規(guī)模
三、 2012-2013年運(yùn)營(yíng)
第五節(jié) 2012-2013年漢庭快捷
一、 企業(yè)概況
二、 企業(yè)規(guī)模
三、 2012-2013年運(yùn)營(yíng)
第六節(jié) 其他經(jīng)濟(jì)型酒店簡(jiǎn)述
一、 格林豪泰
二、 莫泰168
三、 速8
四、 宜必思
五、 中州快捷
六、 金獅100
七、 南苑8家
八、 城市客棧
九、 華天之星
十、 禧龍賓館

第六章 2013-2020年產(chǎn)業(yè)前景及經(jīng)營(yíng)策略分析
第一節(jié) 2013-2020年產(chǎn)業(yè)定性分析
一、 內(nèi)需增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)型酒店高速成長(zhǎng)的根本動(dòng)力
二、 商務(wù)、旅游活動(dòng)增加提升經(jīng)濟(jì)型酒店需求.
三、 政策支持助推行業(yè)有序擴(kuò)張
第二節(jié) 2013-2020年產(chǎn)業(yè)定量分析
一、 二、三線及以下城市孕育更大空間.
二、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興將帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展.
三、 經(jīng)濟(jì)型酒店在二三線城市發(fā)展相對(duì)滯后
第三節(jié) 2013-2020年經(jīng)營(yíng)策略分析
一、 短期策略—規(guī)模擴(kuò)張
二、 長(zhǎng)期策略---品牌管理
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