報(bào)告簡介
最新推出了《2013-2018年中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資模式與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了供應(yīng)鏈管理市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以供應(yīng)鏈管理為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對供應(yīng)鏈管理市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS：本報(bào)告將保持時實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
金融貿(mào)易
報(bào)告目錄
2013-2018年中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資模式與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
第一章 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)概述 11
1.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 11
1.1.1 供應(yīng)鏈 11
（1）供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 11
（2）供應(yīng)鏈的特性 11
1.1.2 供應(yīng)鏈管理提出的時代背景分析 12
（1）全球一體化 12
（2）橫向產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展 13
（3）企業(yè)流程再造 13
1.1.3 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展 14
（1）供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生 14
（2）供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)歷程 16
1.1.4 供應(yīng)鏈管理 16
（1）供應(yīng)鏈管理的定義 16
（2）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目標(biāo) 17
（3）供應(yīng)鏈管理的特征與機(jī)制 19
1.1.5 供應(yīng)鏈管理行業(yè)的界定 22
1.2 物流與供應(yīng)鏈管理 23
1.2.1 物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 23
（1）物流的定義 23
（2）供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系 23
（3）供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別 23
1.2.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的新型物流 24
（1）第三方物流（3PL） 24
（2）第四方物流（4PL） 26
（3）電子物流 28
（4）綠色物流 29
1.3 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 30
1.3.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析 30
（1）軟件行業(yè)相關(guān)政策 30
1）行業(yè)管理體制分析 30
2）行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī) 31
1、企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策 31
2、《國務(wù)院關(guān)于鼓勵軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知》 32
3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 34
（2）服務(wù)外包相關(guān)政策 37
1.3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
（1）國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 40
2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 46
（2）軟件行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51
（3）服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51
第二章 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展分析 53
2.1 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 53
2.1.1 全球供應(yīng)鏈管理市場規(guī)模分析 53
（1）全球供應(yīng)鏈管理軟件市場規(guī)模 53
（2）全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場規(guī)模 53
2.1.2 全球供應(yīng)鏈管理競爭格局分析 54
（1）全球供應(yīng)鏈管理軟件市場競爭格局 54
（2）全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場競爭格局 55
2.1.3 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資兼并與重組分析 56
2.2 全球前五大供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商分析 57
2.2.1 SAP 57
（1）企業(yè)簡介 57
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 57
（3）企業(yè)在華投資布局分析 58
（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 59
2.2.2 甲骨文股份有限公司（Oracle） 60
（1）企業(yè)簡介 60
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 60
（3）企業(yè)在華投資布局分析 61
（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 62
2.2.3 JDA軟件集團(tuán)公司 63
2.2.4 Ariba 65
2.2.5 Manhattan Associates 66
2.3 全球前三大供應(yīng)鏈管理服務(wù)供應(yīng)商分析 68
2.3.1 英邁國際有限公司 68
（1）企業(yè)簡介 68
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 69
（3）企業(yè)在華投資布局分析 69
（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 69
2.3.2 香港利豐集團(tuán) 70
（1）企業(yè)簡介 70
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 71
（3）企業(yè)在華投資布局分析 71
（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 72
2.3.3 聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán) 72
（1）企業(yè)簡介 72
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 72
（3）企業(yè)在華投資布局分析 73
（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 73
2.4 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析 74
2.4.1 全球供應(yīng)鏈管理市場規(guī)模預(yù)測 74
2.4.2 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析 74
（1）全球供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢 74
（2）全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 76
第三章 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展分析 78
3.1 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)需求分析 78
3.1.1 供應(yīng)鏈管理的經(jīng)濟(jì)效益分析 78
（1）使企業(yè)總成本最小 78
（2）形成協(xié)同效應(yīng) 78
（3）促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 80
3.1.2 我國企業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈管理的條件分析 81
（1）外部條件分析 81
（2）內(nèi)部條件分析 81
3.1.3 中國供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)需求分析 82
（1）企業(yè)對供應(yīng)鏈管理軟件的需求逐漸明確 83
（2）供應(yīng)鏈管理軟件正處集成期 83
（3）供應(yīng)鏈管理軟件存缺口 84
3.1.4 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)需求分析 85
3.2 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 86
3.2.1 中國供應(yīng)鏈管理市場規(guī)模分析 86
（1）中國供應(yīng)鏈管理軟件市場規(guī)模 86
（2）中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場規(guī)模 87
3.2.2 中國供應(yīng)鏈管理競爭格局分析 88
（1）中國供應(yīng)鏈管理軟件市場競爭格局 88
（2）中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場競爭格局 88
3.2.3 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資兼并與重組分析 89
3.3 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析 90
3.3.1 中國供應(yīng)鏈管理市場規(guī)模預(yù)測 90
3.3.2 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析 91
（1）中國供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢 92
（2）中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 92
第四章 中國SCM主要應(yīng)用行業(yè)市場分析 95
4.1 中國制造業(yè)SCM市場分析 95
4.1.1 制造業(yè)SCM概述 95
4.1.2 制造業(yè)SCM現(xiàn)狀分析 95
（1）制造業(yè)SCM市場分析 95
（2）制造業(yè)SCM應(yīng)用分析 96
4.1.3 制造業(yè)SCM存在的主要問題 98
（1）缺乏真正的需求驅(qū)動型供應(yīng)鏈管理 98
（2）供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作困難 98
4.1.4 制造業(yè)SCM問題的解決思路 99
（1）提高客戶需求預(yù)測準(zhǔn)確性 99
（2）發(fā)展核心企業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)計(jì)劃 100
（3）提高可視性 100
（4）借助銀行來完善供應(yīng)鏈管理 101
4.1.5 制造業(yè)SCM升級 101
（1）用信息取代庫存 101
（2）打造3A極速供應(yīng)鏈 102
4.2 中國流通業(yè)SCM市場分析 104
4.2.1 流通業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ) 104
（1）流通業(yè)在供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)地位 104
（2）流通業(yè)SCM的原則 106
4.2.2 流通業(yè)SCM的現(xiàn)狀分析 107
（1）信息共享程度較低 107
（2）存在惡性競爭 109
（3）績效評價體系與利潤分配標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 109
（4）物流集約化相對滯后 109
（5）技術(shù)方面存在不足 110
4.2.3 流通業(yè)SCM的對策 111
（1）加強(qiáng)流通業(yè)供應(yīng)鏈上各成員的協(xié)調(diào) 111
（2）在流通業(yè)SCM中提升物流水平 113
（3）加強(qiáng)信息化建設(shè) 114
4.3 中國能源業(yè)SCM市場分析 116
4.3.1 能源業(yè)SCM的內(nèi)容 116
（1）采購管理 116
（2）計(jì)劃與生產(chǎn) 117
（3）銷售管理 117
4.3.2 能源業(yè)SCM現(xiàn)狀分析 117
（1）管理訴求 117
（2）項(xiàng)目實(shí)施 118
（3）應(yīng)用效果 119
（4）物流新模式的拓展 119
4.3.3 能源業(yè)SCM趨勢分析 119
（1）全球化供應(yīng)鏈 120
（2）敏捷化供應(yīng)鏈 120
（3）綠色化供應(yīng)鏈 121
（4）柔性化供應(yīng)鏈 122
（5）集成化供應(yīng)鏈 123
（6）虛擬企業(yè)化供應(yīng)鏈 123
第五章 中國綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展分析 125
5.1 綠色供應(yīng)鏈管理概述 125
5.1.1 綠色供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生 125
（1）綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展背景 125
（2）綠色供應(yīng)鏈管理的提出 125
（3）綠色供應(yīng)鏈管理的概念 125
5.1.2 綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 126
（1）綠色設(shè)計(jì) 126
（2）綠色采購 127
（3）綠色制造 129
（4）綠色營銷與消費(fèi) 129
（5）綠色回收 130
5.2 綠色供應(yīng)鏈管理績效評價 130
5.2.1 績效評價指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 130
（1）三維目標(biāo)的集成性 130
（2）基于流程的原則 130
（3）可行性與有效性原則 131
5.2.2 績效評價指標(biāo) 131
（1）經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 131
（2）顧客指標(biāo) 131
（3）環(huán)境指標(biāo) 131
（4）創(chuàng)新指標(biāo) 132
（5）運(yùn)營指標(biāo) 132
5.2.3 綠色供應(yīng)鏈管理績效評價的現(xiàn)狀與趨勢 132
5.3 企業(yè)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理分析 133
5.3.1 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 133
5.3.2 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理SWOT分析 134
5.3.3 實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理的對策 135
（1）企業(yè)完善內(nèi)部管理 135
（2）完善質(zhì)量環(huán)境相關(guān)法規(guī) 136
（3）發(fā)展綠色生產(chǎn)等相關(guān)技術(shù) 136
（4）加強(qiáng)企業(yè)間戰(zhàn)略合作 137
5.3.4 綠色供應(yīng)鏈管理在中國實(shí)施趨勢分析 137
（1）培育全社會的綠色理念 137
（2）確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位 137
（3）創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈管理模式 138
第六章 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析 139
6.1 中國供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)分析 139
6.1.1 金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 139
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 139
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 139
（3）企業(yè)盈利能力分析 140
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析 140
（5）企業(yè)償債能力分析 141
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 141
6.1.2 用友軟件股份有限公司經(jīng)營情況分析 145
6.1.3 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 152
6.2 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)分析 173
6.2.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司經(jīng)營情況分析 173
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 174
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 175
（3）企業(yè)盈利能力分析 175
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析 176
（5）企業(yè)償債能力分析 177
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 178
6.2.2 深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司經(jīng)營情況分析 181
6.2.3 江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司經(jīng)營情況分析 191
第七章 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資分析 227
7.1 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資特性分析 227
7.1.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 227
7.1.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)盈利模式分析 228
（1）供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的盈利模式 228
（2）供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的盈利模式 229
7.1.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)盈利因素分析 229
7.2 中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 230
7.2.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資事件分析 230
（1）供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)投資事件分析 230
（2）供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資事件分析 232
7.2.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資機(jī)會分析 232
（1）物流供應(yīng)鏈軟件 232
（2）物流供應(yīng)鏈管理服務(wù) 235
（3）醫(yī)藥流通領(lǐng)域 241
7.2.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資風(fēng)險分析 241
7.3 WOKI投資建議 243
7.3.1 供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)主要投資建議 243
7.3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)主要投資建議 244
7.3.3 重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)鏈管理行業(yè)上市公司 245
（1）金蝶國際 245
（2）用友軟件 246
（3）浪潮軟件 248
（4）怡亞通 249
（5）飛馬國際 250
（6）飛力達(dá) 251
NO.報(bào)告圖表文摘載入中…
