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報(bào)告簡(jiǎn)介
本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
更多分析，請(qǐng)見報(bào)告。
報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)IPTV商業(yè)模式研究與市場(chǎng)研究報(bào)告
第1章 IPTV相關(guān)概述
1.1 IPTV基礎(chǔ)概述
1.1.1 IPTV服務(wù)類型
1.1.2 IPTV生態(tài)鏈
1.1.3 IPTV業(yè)務(wù)模式
1.1.4 IP機(jī)頂盒的構(gòu)成與功能
1.1.5 IPTV技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀
1.1.6 IPTV資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 IPTV的特點(diǎn)及應(yīng)用
1.2.1技術(shù)體系
1.2.2業(yè)務(wù)內(nèi)容
1.2.3主要優(yōu)勢(shì)
1.2.4用戶群
1.3 IPTV技術(shù)
1.3.1 IPTV 基本技術(shù)形態(tài)
1.3.2 IPTV關(guān)鍵技術(shù)
1.3.3主要技術(shù)
第2章 我國(guó)IPTV發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 總體市場(chǎng)
2.1.1 規(guī)模及用戶數(shù)增長(zhǎng)
2.1.2 IPTV市場(chǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)
2.1.3 趨勢(shì)與預(yù)測(cè)
2.2 區(qū)域市場(chǎng)
2.2.1 上海
2.2.2 廣東
2.2.3 哈爾濱
2.2.4 江蘇
2.2.5 杭州
2.2.6 河南
第3章 IPTV存在問(wèn)題
3.1 政策監(jiān)管問(wèn)題
3.2 技術(shù)問(wèn)題
3.3 終端問(wèn)題
3.4 業(yè)務(wù)模式問(wèn)題
3.5 市場(chǎng)問(wèn)題
3.6 內(nèi)容問(wèn)題
3.7 盈利模式問(wèn)題
3.8 投資回報(bào)問(wèn)題
第4章 IPTV現(xiàn)有商業(yè)模式總結(jié)分析
4.1 價(jià)值鏈合作模式
4.1.1 電信運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式
4.1.2 電信運(yùn)營(yíng)商+廣電運(yùn)營(yíng)商合作模式
4.1.3 電信運(yùn)營(yíng)商+廣電運(yùn)營(yíng)商合作模式+方案提供商
4.1.4 其他模式
4.2 技術(shù)發(fā)展模式
4.3 內(nèi)容及應(yīng)用發(fā)展模式分析
4.3.1 黨政遠(yuǎn)程教育特色模式發(fā)展分析
4.3.2 視頻娛樂模式發(fā)展分析
4.3.3 家庭廣告模式發(fā)展分析
4.3.4 綜合信息服務(wù)模式發(fā)展分析
4.3.5 樓宇視頻廣告模式發(fā)展分析
4.3.6 酒店模式發(fā)展路線發(fā)展分析
4.3.7 寬帶及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展模式
4.4 對(duì)用戶的收費(fèi)模式分析
4.4.1 內(nèi)容包月收費(fèi)模式
4.4.2 頻道包月收費(fèi)模式
4.4.3 與其他電信業(yè)務(wù)捆綁收費(fèi)模式
4.4.4 免費(fèi)模式
4.5 盈利模式分析
4.5.1 內(nèi)容收費(fèi)盈利模式
4.5.2 廣告收費(fèi)盈利模式
4.5.3 增值業(yè)務(wù)盈利模式
4.6 終端發(fā)展分析
第5章 IPTV產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈組成及細(xì)分市場(chǎng)
5.1.1 設(shè)備供應(yīng)商及設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)
5.1.2 平臺(tái)提供商及平臺(tái)市場(chǎng)
5.1.3 電信運(yùn)營(yíng)商及運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)
5.1.4 頻道/內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商及內(nèi)容市場(chǎng)
5.1.5 芯片及其他技術(shù)供應(yīng)商及市場(chǎng)
5.1.6 終端廠商及終端市場(chǎng)
5.1.7 用 戶
5.2 產(chǎn)業(yè)鏈代表企業(yè)分析
5.2.1 華為
5.2.2 中興通訊
5.2.3 上海貝爾阿爾卡特
5.2.4 UT斯達(dá)康
5.2.5 經(jīng)緯中天
5.2.6 上海文廣
第6章 IPTV商業(yè)模式評(píng)估
6.1 IPTV商業(yè)模式評(píng)估體系
6.2 IPTV商業(yè)模式評(píng)估方法
6.3 IPTV商業(yè)模式分析
6.4 IPTV商業(yè)模式評(píng)估
6.4.1 價(jià)值鏈健康高效評(píng)測(cè)
6.4.2 可盈利能力評(píng)測(cè)
6.4.3 未來(lái)潛力評(píng)測(cè)
6.4.4 不易效仿性評(píng)測(cè)
6.4.5 對(duì)客戶價(jià)值評(píng)測(cè)
6.4.6 資源有效整合評(píng)測(cè)
6.4.7 不利因素的克服評(píng)測(cè)
6.4.8 IPTV商業(yè)模式等級(jí)評(píng)估
第7章 對(duì)IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)建議
7.1 業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)
7.1.1 業(yè)務(wù)規(guī)劃策略
7.1.2 頻道發(fā)展策略
7.2 價(jià)值鏈及運(yùn)營(yíng)模式策略
7.3 目標(biāo)定位
7.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)綜合定位
7.3.2 家庭用戶市場(chǎng)細(xì)分與定位
7.3.3 行業(yè)/企業(yè)用戶市場(chǎng)細(xì)分與定位
7.4 內(nèi)容策略
7.4.1 IPTV內(nèi)容缺乏的原因分析
7.4.2 IPTV內(nèi)容市場(chǎng)激勵(lì)策略
7.5 盈利模式策略
7.6 市場(chǎng)推廣策略
7.6.1 促銷
7.6.2 媒體傳播
7.6.3 公關(guān)活動(dòng)
7.7 終端推廣策略
圖表摘要（WOKI）：
圖表：IPTV的主要業(yè)務(wù)分類
圖表：2003-2012年我國(guó)IPTV用戶數(shù)及增長(zhǎng)
圖表：IPTV領(lǐng)域廣電和電信的競(jìng)合
圖表：上海IPTV市場(chǎng)總結(jié)
圖表：廣東IPTV市場(chǎng)總結(jié)
圖表：哈爾濱IPTV市場(chǎng)總結(jié)
圖表：江蘇IPTV市場(chǎng)總結(jié)
圖表：杭州IPTV市場(chǎng)總結(jié)
圖表：河南IPTV市場(chǎng)總結(jié)
圖表：接入層合作模式結(jié)構(gòu)圖
圖表：網(wǎng)絡(luò)層合作模式結(jié)構(gòu)圖
圖表：河南網(wǎng)通IPTV寬帶視頻系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：居民對(duì)家庭信息化的功能期待
圖表：UT斯達(dá)康IPTV機(jī)頂盒
圖表：IPTV業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：中興IPTV系統(tǒng)組網(wǎng)結(jié)構(gòu)
圖表：上海貝爾阿爾卡特IPTV解決方案
圖表：UT IPTV 解決方案
圖表：IPTV商業(yè)模式評(píng)估體系
圖表：IPTV商業(yè)模式評(píng)估方法
圖表：IPTV商業(yè)模式分析
圖表：IPTV商業(yè)模式價(jià)值鏈健康高效性評(píng)測(cè)
圖表：IPTV商業(yè)模式可盈利能力評(píng)測(cè)
圖表：IPTV商業(yè)模式未來(lái)潛力評(píng)測(cè)
圖表：IPTV商業(yè)模式不易效仿性評(píng)測(cè)
圖表：IPTV商業(yè)模式對(duì)客戶價(jià)值評(píng)測(cè)
圖表：IPTV商業(yè)模式資源整合性評(píng)測(cè)
圖表：IPTV商業(yè)模式不利因素克服能力評(píng)測(cè)
圖表：IPTV商業(yè)模式綜合評(píng)估
圖表：IPTV業(yè)務(wù)規(guī)劃模型
圖表：IPTV細(xì)分頻道規(guī)劃建議
圖表：IPTV用戶細(xì)分模型
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