報告簡介
–產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景
–市場細(xì)分與各企業(yè)市場定位
–潛在市場容量到底有多大
–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動
–下游客戶發(fā)展如何
–市場有哪些新的發(fā)展機遇
–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢
–行業(yè)預(yù)警點、機會點、增長點和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
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http://www.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=11&secId=01 金融產(chǎn)業(yè) 金融行業(yè)報告
http://www.oprg.cn/secreport/secreport11.htm 金融貿(mào)易行業(yè)研究報告
北京華榮萬基國際咨詢有限公司成立于2010年，是中國市場數(shù)據(jù)研究與項目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2012年12月底，我們已經(jīng)獨立或合作出版了超過6000份研究報告、數(shù)據(jù)監(jiān)測簡報、專項調(diào)研報告，發(fā)布了近萬篇數(shù)據(jù)論證與動態(tài)研究文章；我們擁有多途徑、高權(quán)威、深入細(xì)致的一手?jǐn)?shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、工信部等提供，并且華榮萬基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊伍，通過與市場調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時、準(zhǔn)確、全面，力求報告更具有實際參考價值！
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我公司先后與中石油、中國化學(xué)、中國科工集團、中國聯(lián)通、中科院、中國電信研究院、海爾集團、艾默生等300余家企事業(yè)單位，20余家投資顧問公司、10余家風(fēng)險投資機構(gòu)有著良好的合作關(guān)系，本公司數(shù)據(jù)及資料已被中央二套，成都商報、深圳商報等多家知名媒體報道和引用。本公司具有龐大的Access數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，包含全國42萬家企業(yè)財務(wù)報表，372個行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)運行統(tǒng)計，5000余條產(chǎn)品產(chǎn)量月度統(tǒng)計，近3000個細(xì)分市場監(jiān)測數(shù)據(jù)，另得到了中國30余家券商的智囊分析師的研究支持。本公司研究報告主要面向能源、化工、醫(yī)藥、TMT、汽車、電子、儀器儀表、家電、冶金等行業(yè)。
我們秉承“格物致知”理念，共謀中國行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研，為企業(yè)發(fā)展決策、部門規(guī)劃實施、投資方向預(yù)警提供有力的參考�！昂＜{百川，有容乃大”，本公司匯集各個行業(yè)研究領(lǐng)域優(yōu)秀精英分析師，立足本土，共同打造中國最優(yōu)秀的第三方咨詢集團，志在成為國際性高端咨詢機構(gòu)！
報告目錄
2013-2018年中國大型購物中心投資模式與投資規(guī)劃研究報告
第一章 大型購物中心相關(guān)概述
第一節(jié) 大型購物中心特征分析
一、占地面積大
二、公用空間大
三、停車場大
四、建筑規(guī)模大
五、貨物全
第二節(jié) 大型購物中心
一、Shopping Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
二、Shopping Mall的起源與蔓延
第三節(jié) 大型購物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
二、與百貨公司及量販店的比較
三、對百貨公司、量販店的影響
第二章 2012年世界大型購物中心運行狀況分析
第一節(jié) 2012年世界購物中心發(fā)展概述
一、世界購物中心的興起及深層原因
二、世界購物中心的演變歷程
三、世界大型購物中心的典型模式解析
第二節(jié) 2012年世界各地大型購物中心發(fā)展走勢
一、美國式購物中心（大型摩爾購物中心的起源地）
二、以法國為代表的歐洲式購物中心（縮小版的美國式購物中心）
三、日本式購物中心（特大百貨商廈型購物中心）
四、香港、新加坡式購物中心
五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心
第三節(jié) 2012年世界各國大型購物中心發(fā)展態(tài)勢
一、歐洲：購物中心發(fā)展勢頭迅猛
二、美國：組合優(yōu)化 專業(yè)管理
三、德國：市區(qū)的優(yōu)勢
四、英國：選準(zhǔn)位置 找準(zhǔn)客戶
五、巴西：購物中心發(fā)展前景看好
六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一
七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督 合理競爭
第三章 2012年全球十大購物中心運行淺析
第一節(jié) 華南購物中心
第二節(jié) 金源時代購物中心
第三節(jié) SM Mall of Asia
第四節(jié) 西愛德蒙頓購物中心
第五節(jié) SM Megamall
第六節(jié) 柏嘉雅時代廣場
第七節(jié) 北京購物中心
第八節(jié) 正佳廣場
第九節(jié) SM City North Edsa
第十節(jié) 普魯士國王購物中心
第四章 2012年中國購物中心產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP(季度更新)
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
第二節(jié)2012年中國購物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、購物中心開發(fā)的經(jīng)濟背景和政策
二、我國將采取七大措施搞活流通擴大消費
三、中國起草大型購物中心監(jiān)管規(guī)定
四、中國物價調(diào)控政策
五、相關(guān)政策法規(guī)
1、國內(nèi)缺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2、商務(wù)部發(fā)布《綱要》，要控制發(fā)展大型購物中心
3、商務(wù)部將出臺規(guī)范，新建購物中心將分級嚴(yán)控
第三節(jié)2012年中國購物中心產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣
第五章 2012年中國購物中心發(fā)展分析
第一節(jié) 2012年中國購物中心發(fā)展概況
一、中國購物中心發(fā)展的歷史階段剖析
二、中國購物中心發(fā)展的特點解析
三、中國shopping mall發(fā)展態(tài)勢剖析
第二節(jié)2012年中國購物中心開發(fā)的影響因素
一、購物中心與經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系
二、消費和生活方式對購物中心的影響
三、購物中心開發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性
四、中國購物中心區(qū)域分布特征
第三節(jié) 2012年中國區(qū)域型購物中心的發(fā)展分析
一、中國不同類型購物中心的基本概況
二、區(qū)域型購物中心的定位與特點
三、中國區(qū)域型購物中心發(fā)展?jié)摿V闊
四、中國區(qū)域型購物中心開發(fā)的問題及對策
第四節(jié) 購物中心消費者心理及行為透析
一、消費心理的深入分析
二、消費者購買行為分析
三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計
四、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計
第六章 2012年中國大型購物中心運行新形勢分析
第一節(jié) 我國大型購物中心發(fā)展歷程
一、萌芽階段
二、起步階段
三、發(fā)展階段
第二節(jié) 2012年中國大型購物中心運行簡況
一、發(fā)展迅速
二、實力較強，世界十大購物中心中國占四席
三、呈多元化發(fā)展格局
四、長三角購物中心數(shù)量占全國1/4
五、外資青睞購物中心
第三節(jié)2012年中國大型購物中心發(fā)展存在的問題
一、我國大型購物中心發(fā)展速度超越消費能力
二、大型購物中心存在四大問題傾向
二、大型購物中心自身發(fā)展存在問題
三、大型購物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出
四、購物中心發(fā)展面臨的困境
第七章 2012年中國大型購物中心的開發(fā)管理探析
第一節(jié) 大型購物中心開發(fā)的主要流程
一、總體概述
二、調(diào)研與論證
三、立項與決策
四、選址與選型
五、規(guī)劃與設(shè)計
六、融資與招商
第二節(jié) 大型購物中心的市場調(diào)查要素
一、調(diào)查的范圍
二、調(diào)查對象
三、問卷設(shè)計
四、調(diào)查方式
五、數(shù)據(jù)處理分析方法
第三節(jié) 大型購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
一、問題演變的過程
二、深入剖析大型購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費市場的需求情況
第四節(jié) 大型購物中心的選址依據(jù)
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
二、以用地經(jīng)濟狀況為基準(zhǔn)
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
第五節(jié) 大型購物中心的規(guī)劃要點透析
一、大型購物中心的位置
二、大型購物中心的規(guī)模
三、大型購物中心的形狀
四、超級市場的位置
五、停車設(shè)備
六、街廓及道路計劃
七、建筑配置計劃
八、商業(yè)空間系統(tǒng)規(guī)劃
九、造型、景觀設(shè)計構(gòu)想
第六節(jié) 淺析大型購物中心的業(yè)態(tài)定位
一、項目區(qū)位
二、商圈條件
三、項目規(guī)模
四、市場競爭
五、商戶溝通
六、建筑設(shè)計
七、業(yè)態(tài)分布
第七節(jié) 大型購物中心的項目招商分析
一、招商流程簡述
二、項目招商的基礎(chǔ)
三、招商原則探討
第八節(jié) SHOPPING MALL項目開發(fā)的可行性探究
一、可行性分析的內(nèi)容
二、總體策劃設(shè)計要點
三、營銷策劃要點
四、大型購物中心物業(yè)管理
第九節(jié) 2012年中國大型購物中心的開發(fā)策略
一、開發(fā)的基本思路和關(guān)鍵控制因素
二、定位不應(yīng)脫離“特色”
三、要注重自身價值的創(chuàng)造與提高
第八章 2012年中國大型購物中心的運營分析
第一節(jié) 大型購物中心的各種模式盤點
一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營管理的模式劃分
二、按商場面積規(guī)模分類
三、按定位檔次分類
四、按選址地點分類
五、按國際大型購物中心協(xié)會的分類
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
第二節(jié) 大型購物中心的經(jīng)營策略探討
一、大型購物中心成功運營的關(guān)鍵要素
二、大型購物中心面臨的經(jīng)營難題及應(yīng)對策略
三、大型購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
四、大型購物中心的品牌經(jīng)營策略分析
五、大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
第三節(jié) 大型購物中心的管理思路分析
一、大型購物中心的管理特性及走勢淺析
二、大型購物中心的信息化管理策略探討
三、大型購物中心的工程管理方案剖析
四、大型購物中心的管理建議
第四節(jié) 探索大型購物中心的完整行銷推廣方案
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
二、實行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
三、擬定完整的行銷推廣策略
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團隊
第五節(jié) 大型購物中心的價值評估與盈利方法分析
一、大型購物中心的價值計算方法
二、shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
三、Shopping mall的盈利模式選擇
四、Shopping mall的商業(yè)利潤挖掘
第六節(jié) 中國大型購物中心的新型盈利模式
一、小型店中店、租金+流水
二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè)
三、訂單商業(yè)
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)
第九章 2012年中國大型購物中心競爭狀況分析
第一節(jié) 2012年大型購物中心的發(fā)展周期分析
一、大型購物中心的經(jīng)濟周期
二、大型購物中心的增長性與波動性
三、大型購物中心的成熟度
第二節(jié) 2012年中國大型購物中心競爭格局綜述分析
一、大型購物中心集中度分析
二、大型購物中心的競爭程度
三、市場競爭激烈催旺國內(nèi)主題購物中心
第三節(jié) 2012年中國大型購物中心企業(yè)競爭狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量
二、追隨企業(yè)的競爭力
第四節(jié) 2012年大型購物中心國際競爭者的影響分析
一、外資搶灘中國購物中心市場
二、大型購物中心國際進入情況分析
三、國內(nèi)外大型購物中心企業(yè)的 SWOT比較分析
第五節(jié) 2012年中國大型購物中心區(qū)域競爭態(tài)勢分析
第十章 2012年中國重點區(qū)域大型購物中心運行動態(tài)分析
第一節(jié) 北京大型購物中心發(fā)展情況
一、大型購物中心市場狀況
二、大型購物中心放量激增，商場透支商圈
三、市場展望
四、北京開始控制購物中心發(fā)展
第二節(jié) 上海大型購物中心發(fā)展情況
一、上海大型購物中心發(fā)展特點
二、品牌匱乏成上海購物中心發(fā)展“瓶頸”
三、發(fā)展趨勢
第三節(jié) 廣東大型購物中心發(fā)展情況
一、發(fā)展階段
二、發(fā)展的特點
三、發(fā)展的趨勢
第十一章 2012年中國重點大型購物中心運營狀況同比分析
第一節(jié) 華南購物中心
一、中心概況
二、北大資源重組華南Mall
三、運營情況
第二節(jié) 金源時代購物中心
一、中心概況
二、項目定位
三、經(jīng)營情況
第三節(jié) 正佳廣場
一、發(fā)展概況
二、經(jīng)營情況
三、孕育了三家主題百貨公司
第四節(jié) 華潤萬象城
一、發(fā)展概況
二、經(jīng)營理念與經(jīng)營戰(zhàn)略
三、營銷思路
四、物業(yè)管理體系
第十二章 2013-2018年中國大型購物中心發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2013-2018年中國大型購物中心發(fā)展趨勢分析
一、購物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流
二、中國購物中心邁向金融與運營并進時代
三、從日本香港MALL看我國MALL的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2013-2018年中國大型購物中心發(fā)展的三大方向分析
一、改變單一的封閉式趁筑模式，發(fā)展具有開放式建筑格局的購物中心
二、改變“重購物”“輕休閑”的模式，發(fā)展具有豐富休閑功能的購物中心
三、改變貪大求全現(xiàn)象，發(fā)展具有特色主題的中小型購物中心
第三節(jié) 2013-2018年中國大型購物中心市場供需狀況預(yù)測分析
第十三章 2013-2018年中國大型購物中心發(fā)展趨勢及WOKI投資建議
第一節(jié) 2013-2018年中國大型購物中心發(fā)展的趨勢
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟和社會發(fā)展緊密相連
二、融合、變異實現(xiàn)大型購物中心的創(chuàng)新
三、購物中心逐漸朝小型化發(fā)展
四、泛購物中心成發(fā)展趨勢
五、區(qū)域型購物中心或成主流
第二節(jié) 2013-2018年中國大型購物中心投融資情況分析
一、大型購物中心的投資特點
二、大型購物中心的融資
三、大型購物中心貸款償還的方式
第三節(jié) 2013-2018年中國大型購物中心投資建議
一、大型購物中心的前期規(guī)劃設(shè)計
二、量身打造大型購物中心
三、人力資源戰(zhàn)略
四、大型購物中心的公共關(guān)系
圖表摘要（WOKI）：
圖表：美國對購物中心的分類
圖表：美國購物中心總數(shù)排名前十位的州
圖表：英國對購物中心的分類
圖表：中國購物中心歷年開業(yè)數(shù)量表
圖表：中國歷年購物中心開業(yè)數(shù)量及面積
圖表：中國購物中心新開業(yè)數(shù)量圖
圖表：中國購物中心體量大小分布表
圖表：中國購物中心體量分布圖
圖表：世界十大購物中心
圖表：主要國家和地區(qū)購物中心比較
圖表：北京中高端購物中心占有面積、空置面積和空置率
圖表：北京中高端購物中心新增供應(yīng)量、凈吸納量和空置率
圖表：北京中高端購物中心分商圈占有面積和空置率
圖表：北京零售市場主要成交案例
圖表：北京中高端購物中心首層租金及租金增長率
圖表：2012年年第三季度北京中高端購物中心首層租金
圖表：北京2012年前計劃開業(yè)部分項目示意
圖表：華南板塊主要大型購物中心一覽表
萬基國際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)報告 研究報告 產(chǎn)業(yè)研究 市場競爭
管理咨詢 市場調(diào)研 數(shù)據(jù)服務(wù) 投資咨詢
營銷策劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 可行性研究報告 商業(yè)計劃書
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