報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
相關(guān)鏈接：
http://www.oprg.cn/secreport/secreport12.htm 傳媒行業(yè)研究報(bào)告
http://www.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=12&secId=01 傳媒產(chǎn)業(yè)
http://www.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=12&secId=02 電視行業(yè)報(bào)告
http://www.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=12&secId=03 廣播行業(yè)報(bào)告
弘博報(bào)告網(wǎng)（http://www.oprg.cn/）中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力第三方咨詢集團(tuán)、最專業(yè)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)、高端商業(yè)調(diào)研組織-提供各行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)銷售分析報(bào)告及數(shù)據(jù)分析報(bào)告、免費(fèi)報(bào)告及行業(yè)年鑒,企業(yè)名錄等市場(chǎng)調(diào)查分析服務(wù),目前我們研究的優(yōu)勢(shì)行業(yè)報(bào)告包括:能源行業(yè)研究報(bào)告,機(jī)械電子市場(chǎng)研究報(bào)告,房產(chǎn)建材市場(chǎng)分析報(bào)告，輕工業(yè)研究報(bào)告，文化服務(wù)行業(yè)報(bào)告，商業(yè)服務(wù)行業(yè)分析報(bào)告及食品飲料、交通運(yùn)輸、冶金、農(nóng)業(yè)、化工、IT等28大產(chǎn)業(yè)群，46個(gè)大類行業(yè)。全年總計(jì)提供400多個(gè)行業(yè)、3000多篇的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告以及年度報(bào)告。為用戶分析行業(yè)特征，做出科學(xué)的行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)，幫助您發(fā)現(xiàn)更具成長(zhǎng)潛力的行業(yè)，挖掘行業(yè)營(yíng)銷線索，拓展企業(yè)市場(chǎng)，制定有效的行業(yè)營(yíng)銷策略和投資策略等方面服務(wù)。
——☆ 版權(quán)所有，違者必究 ☆——
所謂傳媒是指“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。其中報(bào)刊、電視、廣播與互聯(lián)網(wǎng)是四種主要的新聞信息傳播媒介。作為社會(huì)信息傳播的媒介，傳媒業(yè)涵蓋了信息生產(chǎn)、加工、傳播等領(lǐng)域，具有典型的信息服務(wù)業(yè)的特征；同時(shí)，傳媒的信源（即各媒體所傳播的內(nèi)容）具有強(qiáng)烈的文化、人文特征，使得傳媒業(yè)也屬于文化產(chǎn)業(yè)的一部分。因此可以將傳媒業(yè)歸為信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)交叉的一個(gè)邊緣性產(chǎn)業(yè)。
在中國(guó)，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對(duì)寬松、廣電媒體市場(chǎng)準(zhǔn)入大門漸啟、市場(chǎng)拓新先機(jī)開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)或促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
2011年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為6379億元，比上年增長(zhǎng)15.2%。從傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看，2011年，報(bào)紙電視占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)的31%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)的42%，幾乎占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)的半壁江山。廣播、期刊、音像、電影等媒體的市場(chǎng)規(guī)模較小，應(yīng)對(duì)媒介環(huán)境變遷沖擊的回旋余地有限。
2012年以來(lái)，新聞出版總署、財(cái)政部開始加大國(guó)有文化企業(yè)跨區(qū)并購(gòu)的支持力度。2月，新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出，破除地區(qū)封鎖和行業(yè)壁壘，支持出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展，培育多個(gè)年銷售收入超過(guò)200億元的大型骨干出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。8月6日，財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于做好中央文化企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出管理工作的通知》，支持中央文化企業(yè)作為兼并主體，通過(guò)出資購(gòu)買、控股等方式取得兼并企業(yè)所有權(quán)、控股權(quán)，或通過(guò)合并成立新企業(yè)。
在《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》等國(guó)家政策的推動(dòng)與引導(dǎo)下，我國(guó)傳統(tǒng)傳媒在體制上將進(jìn)一步變革，趨于靈活化和市場(chǎng)化，競(jìng)爭(zhēng)力將大幅提升；隨著網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大和成本的不斷降低，電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的加快，以及3G時(shí)代、Web3.0時(shí)代的到來(lái)，新媒體產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)大幅增長(zhǎng)，而傳統(tǒng)媒體也將充分借助互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)傳媒的平臺(tái)而煥發(fā)新的生機(jī)。
報(bào)告目錄
2013-2016年中國(guó)傳媒行業(yè)投資價(jià)值研究報(bào)告
第一章 傳媒的定義及相關(guān)介紹
1.1 傳媒行業(yè)簡(jiǎn)介
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 傳媒分類
1.1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)
1.1.4 中國(guó)傳媒業(yè)分類統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 行業(yè)特點(diǎn)
1.2.1 相對(duì)壟斷性
1.2.2 獨(dú)特的贏利模式
1.2.3 良好的贏利能力
1.2.4 顯著的規(guī)模效益及多元化效益
1.3 新時(shí)期傳媒產(chǎn)業(yè)社會(huì)角色定位的特征
1.3.1 實(shí)體組織和事業(yè)單位雙重地位
1.3.2 個(gè)體和社會(huì)雙重身份
1.3.3 傳播及經(jīng)營(yíng)雙重功能
1.3.4 國(guó)內(nèi)及國(guó)際雙重領(lǐng)域
1.4 傳媒業(yè)的價(jià)值分析
1.4.1 傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值
1.4.2 媒體公信力具有社會(huì)價(jià)值
1.4.3 媒體親和力蘊(yùn)含的文化價(jià)值
1.4.4 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值特征
1.4.5 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值效度
第二章 2011-2012年世界傳媒行業(yè)分析
2.1 2011-2012年世界傳媒業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 世界傳播格局的變化分析
2.1.2 國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.3 國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)
2.1.4 世界傳媒業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
2.2 美國(guó)傳媒業(yè)
2.2.1 淺析美國(guó)傳媒的管理及控制
2.2.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻
2.2.3 美國(guó)傳媒業(yè)加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.2.4 美國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)呈低迷態(tài)勢(shì)
2.2.5 美國(guó)電視媒體運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生變化
2.3 英國(guó)傳媒業(yè)
2.3.1 英國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)好轉(zhuǎn)勢(shì)頭
2.3.2 剖析英國(guó)報(bào)紙行業(yè)的創(chuàng)新趨勢(shì)
2.3.3 英國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.4 英國(guó)對(duì)電視媒體業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管制度
2.4 日本傳媒業(yè)
2.4.1 日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.4.2 日本傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革
2.4.3 日本報(bào)業(yè)出現(xiàn)蕭條之勢(shì)
2.4.4 日本華人傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.5 日本新聞傳媒業(yè)的主要調(diào)控手段
2.5 澳大利亞傳媒業(yè)
2.5.1 澳大利亞傳媒業(yè)的主要機(jī)構(gòu)
2.5.2 澳大利亞電視媒體產(chǎn)業(yè)格局分析
2.5.3 澳大利亞電視節(jié)目呈現(xiàn)多樣性特征
2.5.4 2012年澳大利亞傳媒業(yè)遭遇重大變局
2.6 2011-2012年其他地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)分析
2.6.1 東南亞地區(qū)華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)況
2.6.2 歐洲地區(qū)傳媒行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況
2.6.3 歐洲傳媒行業(yè)的并購(gòu)重組動(dòng)態(tài)
2.6.4 加拿大傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征透析
第三章 2011-2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.1 中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.1 近30年國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)發(fā)展軌跡
3.1.2 我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)入重大突破期
3.1.3 中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展的版圖變遷解析
3.1.4 中國(guó)傳媒企業(yè)以資本為紐帶做大做強(qiáng)
3.2 2010-2012年中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2010年傳媒行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.2.2 2010年傳媒業(yè)的創(chuàng)新成就盤點(diǎn)
3.2.3 2011年中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展綜況
3.2.4 2011年傳媒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.5 2012年中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.3 大眾傳媒與金融監(jiān)管
3.3.1 大眾傳媒和政府金融監(jiān)管的關(guān)系
3.3.2 大眾傳媒在金融監(jiān)管中的積極影響
3.3.3 大眾傳媒對(duì)金融監(jiān)管的負(fù)面作用
3.3.4 發(fā)揮大眾傳媒在金融監(jiān)管中作用的策略
3.4 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展
3.4.1 傳媒集團(tuán)的模式
3.4.2 傳媒業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的層次探析
3.4.3 傳媒集團(tuán)的資源整合及優(yōu)勢(shì)
3.4.4 中國(guó)傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能
3.5 2011-2012年中國(guó)部分區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展
3.5.1 上海市
3.5.2 浙江省
3.5.3 廣東省
3.5.4 江西省
第四章 2011-2012年中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)分析
4.1 中國(guó)傳媒市場(chǎng)發(fā)展總體概況
4.1.1 中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)形成
4.1.2 中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展歷程
4.1.3 影響傳媒業(yè)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素分析
4.1.4 中國(guó)城市傳媒業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展模式探析
4.2 中國(guó)傳媒市場(chǎng)上的民資
4.2.1 民營(yíng)傳媒的發(fā)展模式
4.2.2 民營(yíng)資本對(duì)傳媒內(nèi)容的影響
4.2.3 民營(yíng)資本加速移步傳媒產(chǎn)業(yè)
4.2.4 民營(yíng)傳媒業(yè)的SWOT分析
4.2.5 我國(guó)民營(yíng)電視傳媒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式探析
4.2.6 中國(guó)民營(yíng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
4.3 中國(guó)傳媒市場(chǎng)上的外資
4.3.1 海外資本熱衷中國(guó)傳媒市場(chǎng)
4.3.2 海外資本涉足我國(guó)傳媒業(yè)的法律規(guī)制現(xiàn)況
4.3.3 外資傳媒在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
4.3.4 外資傳媒進(jìn)軍中國(guó)的策略
4.3.5 外資傳媒試水中國(guó)市場(chǎng)遭遇的難題
4.4 中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)管理和營(yíng)銷
4.4.1 傳媒經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作
4.4.2 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變
4.4.3 現(xiàn)代傳媒業(yè)的營(yíng)銷策略
4.4.4 傳媒市場(chǎng)定位方法與應(yīng)注意的問(wèn)題
4.4.5 傳媒市場(chǎng)定位效用的優(yōu)化策略分析
4.4.6 從企業(yè)傳播價(jià)值鏈角度看傳媒廣告營(yíng)銷
第五章 2011-2012年電視媒體業(yè)分析
5.1 電視傳媒業(yè)的地位
5.1.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.1.2 支柱產(chǎn)業(yè)
5.1.3 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)
5.1.4 先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.2 2011-2012年中國(guó)電視傳媒業(yè)發(fā)展概述
5.2.1 我國(guó)電視媒體開始邁入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期
5.2.2 中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大關(guān)鍵詞
5.2.3 中國(guó)電視媒體市場(chǎng)發(fā)展新態(tài)勢(shì)
5.2.4 2011年中國(guó)電視媒體收視狀況分析
5.2.5 2012年中國(guó)電視媒體業(yè)發(fā)展概況
5.3 2011-2012年網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展
5.3.1 網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
5.3.2 網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸
5.3.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析
5.3.4 傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討
5.3.5 中國(guó)電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
5.4 電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 電視廣告概念與特點(diǎn)
5.4.2 電視廣告的表現(xiàn)形式
5.4.3 中國(guó)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.4 中國(guó)電視媒體廣告投放狀況
5.4.5 數(shù)字化對(duì)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
5.4.6 我國(guó)電視廣告未來(lái)發(fā)展方向
5.5 電視傳媒機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.1 品牌戰(zhàn)略
5.5.2 客戶和產(chǎn)品戰(zhàn)略
5.5.3 銷售戰(zhàn)略
5.5.4 價(jià)格戰(zhàn)略
5.5.5 頻道戰(zhàn)略
5.5.6 投（融）資戰(zhàn)略
第六章 2011-2012年網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)分析
6.1 網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)介紹
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)
6.1.2 網(wǎng)絡(luò)媒體的特性
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)媒體收入模式
6.1.4 網(wǎng)絡(luò)媒體公信力的決定要素
6.1.5 網(wǎng)絡(luò)媒體在和諧社會(huì)建設(shè)中的作用及責(zé)任
6.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
6.2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
6.2.2 網(wǎng)絡(luò)媒體成大傳媒時(shí)代領(lǐng)跑者
6.2.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)化之后的新變化
6.2.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體跨文化傳播的問(wèn)題與出路
6.2.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和對(duì)策
6.2.6 解析中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
6.3 2010-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)分析
6.3.1 2010年網(wǎng)絡(luò)媒體市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.3.2 2011年網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)發(fā)展概況
6.3.3 2012年網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.4 2011-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)分析
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)廣告的本質(zhì)特征
6.4.2 2011年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模狀況
6.4.3 2012年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)分析
6.4.4 制約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展的因素
6.4.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管的問(wèn)題分析
6.4.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的瓶頸及其發(fā)展策略
6.5 網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體
6.5.1 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體之間的關(guān)系
6.5.2 網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊
6.5.3 網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補(bǔ)性
6.5.4 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合之路
第七章 2011-2012年廣播業(yè)分析
7.1 中國(guó)廣播業(yè)發(fā)展總體概況
7.1.1 中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
7.1.2 廣播產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展分析
7.1.3 3G時(shí)代我國(guó)廣播業(yè)形勢(shì)解析
7.2 2010-2012年中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)分析
7.2.1 2010年廣播業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
7.2.2 2011年廣播業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.3 2012年廣播業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.3 2011-2012年中國(guó)廣播收聽市場(chǎng)分析
7.3.1 廣播收聽市場(chǎng)狀況回顧
7.3.2 2011年廣播收聽市場(chǎng)狀況分析
7.3.3 2011年幾大城市廣播收聽市場(chǎng)剖析
7.3.4 2012年廣播收聽市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
7.4 媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的發(fā)展分析
7.4.1 媒介融合時(shí)代廣播業(yè)發(fā)展面臨的局勢(shì)
7.4.2 媒介融合時(shí)代廣播業(yè)的發(fā)展措施
7.4.3 廣播與新媒體融合的發(fā)展途徑探析
7.5 中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸
7.5.1 意識(shí)形態(tài)的制約
7.5.2 體制性障礙的制約
7.5.3 政策性瓶頸
7.5.4 資金與人才等局限性障礙的制約
7.6 2011-2012年中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
7.6.1 應(yīng)充分深刻認(rèn)識(shí)廣播產(chǎn)業(yè)屬性
7.6.2 發(fā)展廣播產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與關(guān)鍵點(diǎn)
7.6.3 深化廣播體制改革及體制創(chuàng)新
7.6.4 加快廣播政策研究和國(guó)際傳媒趨勢(shì)接軌
7.6.5 加快廣播人才培養(yǎng)以突破人才瓶頸
7.6.6 跟上世界廣播新技術(shù)并大力發(fā)展數(shù)字廣播
第八章 2011-2012年其他媒體分析
8.1 戶外媒體
8.1.1 戶外廣告媒體的傳播特性
8.1.2 戶外廣告媒體的主要優(yōu)勢(shì)
8.1.3 戶外LED媒體發(fā)展走勢(shì)剖析
8.1.4 創(chuàng)意信號(hào)燈媒體異軍突起
8.1.5 實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷戶外媒體產(chǎn)業(yè)將迎新發(fā)展
8.1.6 戶外媒體市場(chǎng)發(fā)展的影響因素
8.1.7 戶外媒體的創(chuàng)新思路分析
8.2 報(bào)紙
8.2.1 我國(guó)報(bào)紙出版業(yè)的發(fā)展概況
8.2.2 中國(guó)報(bào)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模分析
8.2.3 中國(guó)報(bào)業(yè)與新媒體加速融合
8.2.4 市場(chǎng)化報(bào)紙的發(fā)行策略分析
8.2.5 現(xiàn)代報(bào)紙發(fā)展須堅(jiān)持的基本原則
8.2.6 “十二五”期間報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
8.3 期刊
8.3.1 中國(guó)期刊業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
8.3.2 我國(guó)期刊行業(yè)發(fā)展成就回顧
8.3.3 2010年全國(guó)期刊發(fā)行狀況詳述
8.3.4 2011年我國(guó)期刊發(fā)行狀況分析
8.3.5 期刊業(yè)發(fā)展中存在的不足
8.3.6 期刊業(yè)做大做強(qiáng)需注意的要點(diǎn)
8.3.7 我國(guó)期刊業(yè)發(fā)展趨勢(shì)剖析
8.3.8 “十二五”期間我國(guó)期刊業(yè)改革及發(fā)展的要求
8.4 電影
8.4.1 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
8.4.2 2010年國(guó)產(chǎn)電影制作與銷售成績(jī)斐然
8.4.3 2010年中國(guó)電影市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
8.4.4 2011年中國(guó)電影制作與銷售市場(chǎng)概況
8.4.5 2012年1-6月中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.6 中國(guó)掀起微電影產(chǎn)業(yè)投資高潮
第九章 2010-2012年國(guó)外知名傳媒企業(yè)分析
9.1 時(shí)代華納（TIMEWARNER）
9.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
9.1.2 2010年時(shí)代華納經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.3 2011年時(shí)代華納經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.4 2012年上半年時(shí)代華納經(jīng)營(yíng)狀況
9.2 迪斯尼（THE WALT DISNEY COMPANY GROUP）
9.2.1 公司簡(jiǎn)介
9.2.2 2010財(cái)年迪斯尼經(jīng)營(yíng)狀況
9.2.3 2011財(cái)年迪斯尼經(jīng)營(yíng)狀況
9.2.4 2012財(cái)年上半年迪斯尼經(jīng)營(yíng)狀況
9.3 維亞康姆（VIACOM）
9.3.1 公司簡(jiǎn)介
9.3.2 2010財(cái)年維亞康姆經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.3 2011財(cái)年維亞康姆經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.4 2012財(cái)年上半年維亞康姆經(jīng)營(yíng)狀況
9.4 維旺迪（VIVENDI）
9.4.1 公司簡(jiǎn)介
9.4.2 2010年維旺迪經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.3 2011年維旺迪經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.4 2012年上半年維旺迪經(jīng)營(yíng)狀況
9.5 新聞集團(tuán)（NEWS CORPORATION）
9.5.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
9.5.2 2010財(cái)年新聞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
9.5.3 2011財(cái)年新聞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
9.5.4 2012財(cái)年前三季度新聞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
9.6 貝塔斯曼
9.6.1 公司簡(jiǎn)介
9.6.2 貝塔斯曼的發(fā)展史
9.6.3 2010年貝塔斯曼經(jīng)營(yíng)狀況
9.6.4 2011年貝塔斯曼經(jīng)營(yíng)狀況
9.6.5 2012年上半年貝塔斯曼經(jīng)營(yíng)狀況
第十章 2010-2012年國(guó)內(nèi)主要上市傳媒企業(yè)分析
10.1 中視傳媒
10.1.1 公司簡(jiǎn)介
10.1.2 2010年1-12月中視傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.1.3 2011年1-12月中視傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.1.4 2012年1-6月中視傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2 歌華有線
10.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
10.2.2 2010年1-12月歌華有線經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2.3 2011年1-12月歌華有線經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2.4 2012年1-6月歌華有線經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3 東方明珠
10.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
10.3.2 2010年1-12月東方明珠經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.3 2011年1-12月東方明珠經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.4 2012年1-6月東方明珠經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4 廣電網(wǎng)絡(luò)
10.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
10.4.2 2010年1-12月廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.3 2011年1-12月廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.4 2012年1-6月廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5 電廣傳媒
10.5.1 公司簡(jiǎn)介
10.5.2 2010年1-12月電廣傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5.3 2011年1-12月電廣傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5.4 2012年1-6月電廣傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6 賽迪傳媒
10.6.1 公司簡(jiǎn)介
10.6.2 2010年1-12月賽迪傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6.3 2011年1-12月賽迪傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6.4 2012年1-6月賽迪傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7 博瑞傳播
10.7.1 公司簡(jiǎn)介
10.7.2 2010年1-12月博瑞傳播經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.3 2011年1-12月博瑞傳播經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.4 2012年1-6月博瑞傳播經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.8 皖新傳媒
10.8.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
10.8.2 2010年1-12月皖新傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.8.3 2011年1-12月皖新傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.8.4 2012年1-6月皖新傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.9 中南傳媒
10.9.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
10.9.2 2010年1-12月中南傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.9.3 2011年1-12月中南傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.9.4 2012年1-6月中南傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.10 分眾傳媒
10.10.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
10.10.2 2010年分眾傳媒經(jīng)營(yíng)狀況
10.10.3 2011年分眾傳媒經(jīng)營(yíng)狀況
10.10.4 2012年上半年分眾傳媒經(jīng)營(yíng)狀況
10.11 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
10.11.1 盈利能力分析
10.11.2 成長(zhǎng)能力分析
10.11.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
10.11.4 償債能力分析
第十一章 2011-2012年傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
11.1 傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)概況
11.1.1 傳統(tǒng)媒體面臨新競(jìng)爭(zhēng)的威脅
11.1.2 新媒體具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力
11.1.3 并購(gòu)微妙改變傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)
11.1.4 透析中國(guó)男性時(shí)尚期刊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
11.1.5 我國(guó)視頻寡頭競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)成型
11.2 傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)法則
11.2.1 核心及非核心競(jìng)爭(zhēng)力整合成現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力
11.2.2 兼顧受眾、對(duì)手及自身的三維競(jìng)爭(zhēng)
11.2.3 用經(jīng)濟(jì)與出色創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
11.2.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)由媒體內(nèi)外兩部分決定
11.3 傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取
11.3.1 信息是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基礎(chǔ)
11.3.2 綜合競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)將成為媒體決策參考的重點(diǎn)
11.3.3 公開信息依然是媒體獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主要渠道
11.3.4 媒體在獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)方面存在的誤區(qū)
11.4 中國(guó)傳媒打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略
11.4.1 垂直型整合
11.4.2 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
11.4.3 研發(fā)創(chuàng)新
11.4.4 管理創(chuàng)新
11.5 中國(guó)傳媒的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探析
11.5.1 中國(guó)傳媒跨入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略意義
11.5.2 中國(guó)傳媒實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
11.5.3 中國(guó)傳媒國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑
11.6 傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)
11.6.1 從追求市場(chǎng)占有率走向追求個(gè)人占有率
11.6.2 從“內(nèi)容為王”走向“產(chǎn)品為王”
11.6.3 從“巨內(nèi)容”走向“微內(nèi)容”
第十二章 2011-2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作
12.1 資本運(yùn)營(yíng)的必要性分析
12.1.1 傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的必需選擇
12.1.2 傳媒集團(tuán)深化改革環(huán)境下的要求
12.1.3 盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施
12.1.4 有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制
12.2 傳媒資本運(yùn)營(yíng)的可行性分析
12.2.1 良好的政策環(huán)境
12.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已比較成熟
12.2.3 嚴(yán)格的政策管制下傳媒資本運(yùn)營(yíng)仍有機(jī)遇
12.3 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng)
12.3.1 不同階段傳媒對(duì)資本的不同認(rèn)知
12.3.2 傳媒業(yè)投（融）資政策的變遷
12.3.3 論資本市場(chǎng)中政府的管理與調(diào)控
12.3.4 誘惑與陷阱是資本市場(chǎng)的兩重性
12.3.5 傳媒產(chǎn)業(yè)需要資本市場(chǎng)的原因
12.3.6 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)上市融資的幾種方式
12.4 傳媒無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)解析
12.4.1 無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)含義及作用
12.4.2 傳媒業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估方法
12.4.3 傳媒業(yè)無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)的方式
12.4.4 傳媒產(chǎn)業(yè)投資式無(wú)形資本的運(yùn)營(yíng)
第十三章 2011-2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
13.1 中國(guó)新聞傳媒業(yè)的法律問(wèn)題
13.1.1 新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問(wèn)題
13.1.2 國(guó)外傳媒分類管理制度對(duì)中國(guó)的啟示
13.1.3 國(guó)外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對(duì)中國(guó)啟示
13.1.4 新聞傳媒業(yè)準(zhǔn)入制度的法律問(wèn)題
13.1.5 傳媒業(yè)集團(tuán)化整合中存在的法律問(wèn)題
13.2 2011-2012年中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
13.2.1 制約我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
13.2.2 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機(jī)
13.2.3 傳媒業(yè)區(qū)域化發(fā)展帶來(lái)的問(wèn)題
13.2.4 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷
13.2.5 中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的問(wèn)題分析
13.3 2011-2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
13.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化
13.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略
13.3.3 解決東西部傳媒經(jīng)濟(jì)失衡的對(duì)策
13.3.4 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展對(duì)策
13.4 淺析今后幾年傳媒產(chǎn)業(yè)的重塑
13.4.1 傳媒創(chuàng)新從改變方式開始
13.4.2 平臺(tái)衍生媒介新業(yè)態(tài)
13.4.3 重新塑造傳媒價(jià)值體系
13.4.4 應(yīng)對(duì)新問(wèn)題與新挑戰(zhàn)
第十四章 2011-2012年傳媒行業(yè)的投資分析
14.1 傳媒業(yè)的投資環(huán)境
14.1.1 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響分析
14.1.2 中國(guó)傳媒業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)出的投資特性解析
14.1.3 中國(guó)傳媒業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注
14.1.4 傳媒業(yè)投資機(jī)會(huì)簡(jiǎn)析
14.2 傳媒業(yè)市場(chǎng)投資點(diǎn)
14.2.1 數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)
14.2.2 互動(dòng)電視提升新媒體產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值
14.2.3 車載電視媒體成為投資新熱點(diǎn)
14.2.4 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)分析
14.3 傳媒行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分析
14.3.1 結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
14.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
14.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
14.3.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
14.4 傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析
14.4.1 媒體核心業(yè)務(wù)
14.4.2 傳媒經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
14.4.3 傳媒咨詢整合業(yè)務(wù)
14.4.4 傳媒技術(shù)裝備業(yè)務(wù)
14.5 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略
14.5.1 專注細(xì)分市場(chǎng)
14.5.2 延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
14.5.3 跨行業(yè)及跨媒體的整合
14.5.4 提供增值服務(wù)
14.5.5 打造新型媒體巨人
第十五章 傳媒業(yè)的發(fā)展前景和趨勢(shì)
15.1 傳媒業(yè)的發(fā)展前景
15.1.1 未來(lái)全球傳媒業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
15.1.2 未來(lái)我國(guó)新媒體市場(chǎng)前景廣闊
15.1.3 “十二五”期間我國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展剖析
15.1.4 2013-2017年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
15.2 傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
15.2.1 媒體讀者和受眾的八個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)
15.2.2 未來(lái)傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)
15.2.3 新聞媒介管理模式由資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向資本管理
15.2.4 未來(lái)傳媒行業(yè)的發(fā)展變局剖析
萬(wàn)基國(guó)際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)分析報(bào)告 市場(chǎng)研究報(bào)告 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研
管理咨詢 營(yíng)銷策劃
若本報(bào)告無(wú)法滿足您的需求或有更多的需求，可咨詢熱線為您提供個(gè)性化服務(wù)。
客 服 熱 線 ： 010-8152 4246
152 1032 2745 劉先生
130 5120 7607 曹女士
相關(guān)鏈接：http://www.oprg.cn/
