報告簡介
–產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景
–市場細分與各企業(yè)市場定位
–潛在市場容量到底有多大
–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動
–下游客戶發(fā)展如何
–市場有哪些新的發(fā)展機遇
–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢
–行業(yè)預(yù)警點、機會點、增長點和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
相關(guān)鏈接：
http://www.oprg.cn/secreport/secreport9.htm 紡織行業(yè)研究報告
http://www.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=9&secId=01 紡織產(chǎn)業(yè) 紡織行業(yè)報告
http://www.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=9&secId=03 服裝、鞋、帽行業(yè)報告
http://www.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90301 紡織服裝
http://www.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90302 紡織面料鞋
http://www.oprg.cn/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90303 制帽
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對于蓄勢待發(fā)的中國男裝來說，經(jīng)過多年的發(fā)展，中國男裝行業(yè)已經(jīng)成為服裝業(yè)中最為成熟的一個子行業(yè)，在生產(chǎn)、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)上都是日趨合理和完善。中國男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。
目前男裝產(chǎn)品消費市場正處于一個變化的過渡期，消費周期日益縮短，各地新品牌不斷出現(xiàn)，行業(yè)競爭相當(dāng)激烈。同時，隨著國外品牌的大量涌入，國產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮，國內(nèi)男裝市場的競爭將從低層次的價格競爭上升到品牌綜合實力的競爭。政策因素加上貿(mào)易環(huán)境的變化讓OEM企業(yè)發(fā)展?jié)u露頹勢，更加襯托出品牌服裝企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
未來兩三年將成為中國男裝企業(yè)的整合之年，通過企業(yè)資本、品牌的實質(zhì)性整合，形成聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)集團，形成服裝品牌集團、服裝零售業(yè)集團等多種新的企業(yè)形式，并可能通過資本紐帶逐步整合國際資源。面向未來，中國男裝產(chǎn)業(yè)需要充分調(diào)動社會各方面的積極性和創(chuàng)造性，不斷地務(wù)實創(chuàng)新和與時俱進。以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型產(chǎn)業(yè)化道路，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
報告目錄
2012-2018年中國男裝行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告
第一章 2011-2012年國際服裝行業(yè)分析
1.1 國際服裝行業(yè)發(fā)展概況
1.1.1 低碳經(jīng)濟成主導(dǎo)全球服裝產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)尚
1.1.2 世界高端品牌服裝零售商緊盯印度市場
1.1.3 “嬰兒潮”推動全球嬰幼服裝市場快速發(fā)展
1.1.4 世界紡織服裝出口狀況
1.2 美國
1.2.1 2010年美國服裝市場消費概況
1.2.2 2011年美國服裝進口狀況
1.2.3 2012年美國服裝發(fā)展分析
1.2.4 美國服裝銷售稅或再次恢復(fù)免稅
1.3 意大利
1.3.1 意大利紡織服裝行業(yè)發(fā)展概況
1.3.2 意大利紡織服裝行業(yè)發(fā)展的主要特征
1.3.3 意大利服裝業(yè)積極發(fā)展中國市場
1.3.4 意大利紡織服裝業(yè)運行回顧
1.3.5 意大利紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.6 中意紡織服裝業(yè)合作潛力大
1.4 法國
1.4.1 法國紡織服裝消費市場及投資狀況
1.4.2 法國紡織服裝業(yè)實現(xiàn)上百個技術(shù)革新項目
1.4.3 法國市場服裝銷售量狀況
1.4.4 法國體育服裝市場連續(xù)萎縮
1.4.5 法國紡織服裝業(yè)進出口企穩(wěn)回升
1.4.6 法國服裝紡織品市場狀況
1.5 韓國
1.5.1 韓國服裝品牌進入中國服裝市場的特點
1.5.2 韓國服裝業(yè)的“新增長動力產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
1.5.3 韓國服裝企業(yè)的“病毒式”營銷方式分析
1.5.4 韓國服裝安全標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)出臺
1.6 日本
1.6.1 日本服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點分析
1.6.2 日本紡織品服裝市場消費特點
1.6.3 日本服裝企業(yè)以錯位競爭占領(lǐng)市場
1.6.4 日本服裝市場發(fā)展分析
1.6.5 日本服裝生產(chǎn)企業(yè)擬將泰國作為供應(yīng)基地
第二章 2011-2012年中國服裝行業(yè)分析
2.1 2010-2012年服裝行業(yè)的發(fā)展
2.1.1 2010年中國服裝行業(yè)經(jīng)濟運行回顧
2.1.2 2011年我國服裝業(yè)經(jīng)濟運行分析
2.1.3 2012年中國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 2011-2012年我國服裝產(chǎn)業(yè)集群情況分析
2.2.1 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群概況
2.2.2 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群取得長足進步
2.2.3 影響我國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要因素
2.2.4 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
2.3 2010-2012年中國服裝行業(yè)進出口具體分析
2.3.1 2010-2012年5月我國服裝進出口狀況
2.3.2 2010-2012年5月我國紡織服裝進出口狀況
2.3.3 2010-2012年5月中國針織服裝市場出口分析
2.3.4 2010-2012年5月中國梭織服裝市場出口分析
2.3.5 2010-2012年5月中國毛皮革服裝市場出口分析
2.3.6 2010-2012年5月中國絲綢類服裝市場進出口分析
2.4 2011-2012年中國服裝市場營銷分析
2.4.1 中國服裝企業(yè)的營銷模式
2.4.2 我國服裝市場營銷滯后
2.4.3 我國服裝企業(yè)文化營銷存在諸多問題
2.4.4 我國服裝企業(yè)實施文化營銷的策略
2.4.5 服裝品牌營銷的“色彩”戰(zhàn)略
2.5 2011-2012年中國服裝業(yè)競爭力解析
2.5.1 我國紡織品服裝產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析
2.5.2 影響我國紡織品服裝產(chǎn)業(yè)國際競爭力下降的因素
2.5.3 提升我國紡織服裝競爭力的對策建議
2.5.4 后配額時代我國服裝業(yè)貿(mào)易競爭戰(zhàn)略
2.6 2011-2012年中國服裝行業(yè)發(fā)展問題及對策措施
2.6.1 中國服裝行業(yè)發(fā)展中的弊病
2.6.2 中國紡織服裝業(yè)亟待打破綠色壁壘
2.6.3 我國服裝業(yè)發(fā)展問題解決之道
2.6.4 提高創(chuàng)新能力推進我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級
2.6.5 解析服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素
第三章 2011-2012年男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1 2011-2012年國外男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 國際男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要脈絡(luò)
3.1.2 意大利男裝行業(yè)運行回顧
3.1.3 日本男裝加大海外市場開拓力度
3.1.4 法國男裝市場狀況分析
3.1.5 國際男裝產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式評析
3.2 2011-2012年中國男裝行業(yè)發(fā)展概況
3.2.1 中國男裝的發(fā)展階段與基本格局
3.2.2 中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 中國男裝市場銷售增長情況
3.2.4 我國男裝市場容量持續(xù)增長
3.2.5 中國男裝網(wǎng)購市場特征解析
3.2.6 中國男裝行業(yè)大事記盤點
3.2.7 二三線男裝品牌發(fā)展面臨的困境及出路
3.3 2011-2012年男裝品牌發(fā)展分析
3.3.1 中國男裝品牌的演變
3.3.2 中國男裝市場自主品牌崛起
3.3.3 制約我國男裝品牌發(fā)展的因素
3.3.4 中國男裝品牌缺乏時尚魅力
3.3.5 中國男裝品牌發(fā)展的四大策略
3.4 2011-2012年男裝市場營銷分析
3.4.1 中國男裝品牌典型運營模式分析
3.4.2 中國男裝營銷的誤區(qū)
3.4.3 閩派男裝營銷成功之借鑒
3.5 2011-2012年男裝產(chǎn)業(yè)競爭格局解析
3.5.1 中日男裝競爭模式對比分析
3.5.2 中國男裝企業(yè)核心競爭力探討
3.5.3 色彩研發(fā)成為男裝核心競爭力之一
3.5.4 中國男裝企業(yè)打造核心競爭力的對策建議
3.6 2011-2012年男裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展思路
3.6.1 中國男裝企業(yè)發(fā)展三大難題
3.6.2 國產(chǎn)男裝之窘境
3.6.3 中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路
第四章 2011-2012年男西裝發(fā)展分析
4.1 西裝相關(guān)概述
4.1.1 西裝簡介
4.1.2 西裝的歷史發(fā)展
4.1.3 西裝的分類
4.1.4 西裝的工藝
4.2 2011-2012年國際男西裝概況
4.2.1 簡析法國男西裝產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇
4.2.2 日本男西服市場出現(xiàn)細分
4.2.3 美國進口男西裝狀況
4.2.4 美國進口棉制男西裝情況分析
4.2.5 美國進口化纖制男西裝概況
4.3 2011-2012年中國西裝行業(yè)發(fā)展沿革
4.3.1 中國西裝行業(yè)曙光初現(xiàn)
4.3.2 惡性競爭致使西服行業(yè)急劇降溫
4.3.3 誠信經(jīng)營助推中國西服行業(yè)發(fā)展
4.4 2011-2012年北京男西服市場分析
4.4.1 北京男西服銷售情況
4.4.2 北京男西服銷售情況詳解
4.4.3 北京男西服市場態(tài)勢良好
4.4.4 北京男西服市場簡況
第五章 2011-2012年男襯衫發(fā)展分析
5.1 襯衫的相關(guān)概述
5.1.1 襯衫的發(fā)展歷史
5.1.2 襯衫的顏色
5.1.3 男士襯衫的款式與特色
5.2 2011-2012年中國男襯衫市場分析
5.2.1 中國男襯衫市場狀況回顧
5.2.2 中國男襯衫市場銷售特征
5.2.3 國內(nèi)男襯衫市場銷售現(xiàn)狀
5.3 2011-2012年北京男襯衫市場分析
5.3.1 北京男襯衫市場概況
5.3.2 北京男襯衫市場全面分析
5.3.3 北京男襯衫市場出現(xiàn)季節(jié)性零售下降
第六章 2011-2012年男士內(nèi)衣發(fā)展分析
6.1 2011-2012年男士內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
6.1.1 中國男士內(nèi)衣行業(yè)三十年巨變
6.1.2 我國男士內(nèi)衣市場處于初級開發(fā)階段
6.1.3 中國男士內(nèi)衣行業(yè)躍進全新營銷時代
6.2 2011-2012年中國男士內(nèi)衣品牌市場分析
6.2.1 中國男士品牌內(nèi)衣市場基本態(tài)勢分析
6.2.2 中國男士內(nèi)衣市場中高端品牌的產(chǎn)品特點
6.2.3 中高端男士內(nèi)衣市場日益成熟
6.3 2011-2012年男士內(nèi)衣市場問題與策略
6.3.1 中國男性內(nèi)衣市場發(fā)展缺陷
6.3.2 中國男士內(nèi)衣營銷策略透析
6.3.3 中國男士內(nèi)衣品牌發(fā)展之路
第七章 2011-2012年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析
7.1 領(lǐng)帶的相關(guān)概述
7.1.1 領(lǐng)帶的介紹
7.1.2 領(lǐng)帶的分類
7.1.3 簡述領(lǐng)帶的制作過程
7.2 2011-2012年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展綜述
7.2.1 中國領(lǐng)帶行業(yè)簡況
7.2.2 中國領(lǐng)帶生產(chǎn)的優(yōu)勢
7.2.3 中國領(lǐng)帶業(yè)面臨的威脅
7.2.4 中國領(lǐng)帶業(yè)需文化與工藝相結(jié)合
7.2.5 中國領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向
7.3 2011-2012年浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)分析
7.3.1 嵊州市領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
7.3.2 嵊州市領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
7.3.3 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略
7.3.4 嵊州市建設(shè)“國際性領(lǐng)帶都市”的戰(zhàn)略
第八章 2011-2012年其他男裝細分市場發(fā)展分析
8.1 職業(yè)男裝
8.1.1 各國職業(yè)男裝呈現(xiàn)的文化風(fēng)格
8.1.2 中國職業(yè)裝市場分析
8.1.3 中國職業(yè)裝市場發(fā)展壯大的戰(zhàn)略
8.1.4 構(gòu)筑職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)新能量的關(guān)鍵
8.2 休閑男裝
8.2.1 中國休閑服裝市場特點分析
8.2.2 中國休閑服進入大賣場競爭時代
8.2.3 休閑男裝時尚化、細分化
8.2.4 中國休閑服裝品牌營銷策略
8.2.5 閩派休閑男裝發(fā)展空間大
8.3 運動男裝
8.3.1 中國運動裝的發(fā)展沿革
8.3.2 我國運動裝市場洗牌在即
8.3.3 春夏男裝刮起運動風(fēng)
第九章 2011-2012年中國部分省市男裝產(chǎn)業(yè)分析
9.1 溫州
9.1.1 溫州男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀解析
9.1.2 溫州男裝堅持打造原創(chuàng)品牌
9.1.3 溫州男裝市場發(fā)展態(tài)勢強勁
9.2 泉州
9.2.1 泉州男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧
9.2.2 泉州男裝借助奧運提升品牌
9.2.3 泉州男裝企業(yè)向國外學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)驗
9.3 惠州
9.3.1 惠州男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
9.3.2 惠州打造中國男裝中心的措施
9.3.3 惠州男裝提升國際競爭力須品牌“增值”
9.4 福建
9.4.1 福建男裝集體發(fā)力高端市場
9.4.2 探討福建男裝的崛起
9.4.3 未來福建品牌男裝企業(yè)發(fā)展的建議
9.5 其他
9.5.1 北京市場品牌男裝詳細分析
9.5.2 解讀山東男裝市場
9.5.3 紹興男裝競爭力逐步提高
第十章 2011-2012年紡織行業(yè)及面料發(fā)展分析
10.1 我國服裝紡織行業(yè)分析
10.1.1 2011年我國紡織行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
10.1.2 2012年我國紡織行業(yè)發(fā)展分析
10.1.3 中國紡織行業(yè)運行中存在的主要問題
10.1.4 中國紡織行業(yè)發(fā)展采取的措施
10.2 麻紡
10.2.1 2011年我國麻紡行業(yè)經(jīng)濟運行狀況
10.2.2 2012年我國麻紡行業(yè)經(jīng)濟運行分析
10.2.3 我國麻紡行業(yè)競爭力解析
10.2.4 我國麻紡行業(yè)運行中存在的主要問題
10.2.5 我國麻紡行業(yè)發(fā)展的政策措施與建議
10.2.6 未來3-5年麻紡行業(yè)將進入快速發(fā)展時期
10.3 毛紡
10.3.1 2010年中國毛紡行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
10.3.2 2011年中國毛紡行業(yè)發(fā)展概況
10.3.3 2012年中國毛紡業(yè)發(fā)展分析
10.3.4 中國毛紡工業(yè)發(fā)展展望
10.4 棉紡
10.4.1 2011年中國棉紡織業(yè)運行狀況分析
10.4.2 2012年中國棉紡織行業(yè)運行分析
10.4.3 中國棉紡行業(yè)發(fā)展需解決的四個問題
10.4.4 技術(shù)創(chuàng)新是棉紡產(chǎn)業(yè)升級的途徑
10.4.5 中國棉紡織業(yè)發(fā)展的趨勢
10.5 絲綢
10.5.1 中國絲綢行業(yè)發(fā)展回顧
10.5.2 2010年中國絲綢行業(yè)發(fā)展分析
10.5.3 2011年中國絲綢行業(yè)運行狀況
10.5.4 2011年中國絲綢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第十一章 國外重點企業(yè)
11.1 PPR
11.1.1 公司簡介
11.1.2 GUCCI Group品牌介紹
11.1.3 2010年P(guān)PR經(jīng)營狀況分析
11.1.4 2011年P(guān)PR經(jīng)營狀況分析
11.1.5 2012年上半年P(guān)PR經(jīng)營狀況分析
11.2 DOLCE & GABBANA
11.2.1 公司簡介
11.2.2 Dolce & Gabbana旗下品牌介紹
11.2.3 2012年Dolce & Gabbana發(fā)展?fàn)顩r
11.3 HUGO BOSS
11.3.1 公司簡介
11.3.2 2010年HUGO BOSS經(jīng)營狀況分析
11.3.3 2011年HUGO BOSS經(jīng)營狀況分析
11.3.4 2012年上半年HUGO BOSS經(jīng)營狀況分析
11.4 CHRISTIAN DIOR GROUP
11.4.1 公司簡介
11.4.2 2010年Christian Dior Group經(jīng)營狀況分析
11.4.3 2011年Christian Dior Group經(jīng)營狀況分析
11.4.4 2012年一季度Christian Dior Group經(jīng)營狀況分析
第十二章 2010-2012年國內(nèi)重點上市公司經(jīng)營狀況分析
12.1 雅戈爾集團股份有限公司
12.1.1 公司簡介
12.1.2 2010年1-12月雅戈爾經(jīng)營狀況分析
12.1.3 2011年1-12月雅戈爾經(jīng)營狀況分析
12.1.4 2012年1-6月雅戈爾經(jīng)營狀況分析
12.2 江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司
12.2.1 公司簡介
12.2.2 2010年1-12月紅豆股份經(jīng)營狀況分析
12.2.3 2011年1-12月紅豆股份經(jīng)營狀況分析
12.2.4 2012年1-6月紅豆股份經(jīng)營狀況分析
12.3 寧波杉杉股份有限公司
12.3.1 公司簡介
12.3.2 2010年1-12月杉杉股份經(jīng)營狀況分析
12.3.3 2011年1-12月杉杉股份經(jīng)營狀況分析
12.3.4 2012年1-6月杉杉股份經(jīng)營狀況分析
12.4 福建七匹狼實業(yè)股份有限公司
12.4.1 公司簡介
12.4.2 2010年1-12月七匹狼經(jīng)營狀況分析
12.4.3 2011年1-12月七匹狼經(jīng)營狀況分析
12.4.4 2012年1-6月七匹狼經(jīng)營狀況分析
12.5 浙江報喜鳥服飾股份有限公司
12.5.1 公司簡介
12.5.2 2010年1-12月報喜鳥經(jīng)營狀況分析
12.5.3 2011年1-12月報喜鳥經(jīng)營狀況分析
12.5.4 2012年1-6月報喜鳥經(jīng)營狀況分析
12.6 上市公司財務(wù)比較分析
12.6.1 盈利能力分析
12.6.2 成長能力分析
12.6.3 營運能力分析
12.6.4 償債能力分析
第十三章 中國男裝行業(yè)投資及前景趨勢分析
13.1 中國男裝行業(yè)投資分析
13.1.1 男裝投資可行性分析
13.1.2 男裝行業(yè)投資建議
13.2 中國服裝行業(yè)預(yù)測分析
13.2.1 中國服裝行業(yè)未來前景光明
13.2.2 中國服裝業(yè)發(fā)展逐漸呈出四大趨勢
13.2.3 “十二五”我國服裝行業(yè)CAD普及目標(biāo)
13.2.4 “十二五”中國服裝科技發(fā)展展望
13.3 中國男裝行業(yè)發(fā)展趨勢
13.3.1 中國男裝市場發(fā)展前景看好
13.3.2 未來我國男裝行業(yè)發(fā)展分析
13.3.3 中國男裝市場的發(fā)展趨勢預(yù)測
13.3.4 中國高級男裝消費趨勢漸強
13.3.5 2013-2017年中國男裝行業(yè)預(yù)測分析
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