2011-2015年中國手機(jī)支付前景與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 手機(jī)支付的相關(guān)概述
1.1 手機(jī)支付基礎(chǔ)闡釋
1.1.1 手機(jī)支付特點(diǎn)
1.1.2 手機(jī)支付的原理
1.1.3 手機(jī)支付的功能
1.1.4 手機(jī)支付的主要產(chǎn)品
1.2 手機(jī)支付的方式
1.2.1 手機(jī)話費(fèi)支付方式
1.2.2 指定綁定銀行支付
1.2.3 銀聯(lián)快捷支付
1.3 手機(jī)支付的主要技術(shù)方案
1.3.1 NFC(near field communication)
1.3.2 SIMPASS
1.3.3 RF-SIM(Radio Frequency SIM)
1.4 手機(jī)支付的系統(tǒng)、流程及安全
1.4.1 手機(jī)支付系統(tǒng)
1.4.2 手機(jī)支付的流程
1.4.3 手機(jī)支付的安全
第二章 2010-2011年中國手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 2010-2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1 中國GDP分析
2.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
2.1.3 城鄉(xiāng)居民收入分析
2.1.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
2.1.5 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
2.1.6進(jìn)出口總額及增長率分析
2.2 2010-2011年中國手機(jī)支付社會(huì)環(huán)境分析
2.2.1 中國人口規(guī)模現(xiàn)狀
2.2.2 中國手機(jī)普及現(xiàn)狀
2.2.3 中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī),F(xiàn)狀
2.2.4 3G時(shí)代手機(jī)用戶移動(dòng)應(yīng)用需求大增
2.3 2010-2011年中國手機(jī)支付政策法規(guī)
2.3.1 中國即將制定統(tǒng)一的移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)
2.3.2 “十二五”電子商務(wù)將列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
2.3.3 《信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年中長期規(guī)劃綱要》
2.3.4 《2009-2011年中國電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》
2.3.5 《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》
第三章 2010-2011年國外手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1 2010-2011年全球手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述
3.1.1 全球手機(jī)支付市場(chǎng)快速增長
3.1.2 全球手機(jī)支付用戶規(guī),F(xiàn)狀
3.1.3 全球手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.1.4 全球運(yùn)營商積極拓展手機(jī)支付市場(chǎng)
3.1.5 國外手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
3.2 2010-2011年國外手機(jī)支付的發(fā)展模式分析
3.2.1 手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)支付發(fā)展模式
3.2.2 手機(jī)金融發(fā)展模式
3.2.3 移動(dòng)支付發(fā)展模式
3.3 日韓手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.3.1 日本手機(jī)支付市場(chǎng)的發(fā)展
3.3.2 韓國手機(jī)支付市場(chǎng)的發(fā)展
3.3.3 日韓手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
3.3.4 日韓手機(jī)支付經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國的啟示
3.4 歐美國家手機(jī)支付市場(chǎng)概述
3.4.1 歐美手機(jī)支付市場(chǎng)尚處于試驗(yàn)期
3.4.2 美國手機(jī)支付業(yè)務(wù)逐漸受青睞
3.4.3 英國手機(jī)支付市場(chǎng)空間廣闊
3.4.4 德國手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展概況
第四章 2010-2011年中國手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)透析
4.1 中國手機(jī)支付的發(fā)展和應(yīng)用情況
4.1.1 中國手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展歷程回顧
4.1.2 中國手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入成熟期
4.1.3 中國手機(jī)支付業(yè)務(wù)應(yīng)用調(diào)研
4.1.4 中國手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善
4.1.5 我國手機(jī)實(shí)名制為手機(jī)支付發(fā)展助力
4.2 近兩年中國手機(jī)支付市場(chǎng)的發(fā)展剖析
4.2.1 2009年中國手機(jī)支付用戶規(guī)模
4.2.2 2009年中國手機(jī)支付交易規(guī)模
4.2.3 2010年中國手機(jī)支付市場(chǎng)整體規(guī)模
4.2.4 2011年中國手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展特征
4.3 手機(jī)支付在城市一卡通的應(yīng)用分析
4.3.1 城市一卡通的發(fā)展概況
4.3.2 手機(jī)支付在城市一卡通領(lǐng)域的應(yīng)用模式
4.3.3 住建部規(guī)范管理引導(dǎo)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
4.3.4 城市一卡通運(yùn)營機(jī)構(gòu)開展手機(jī)支付應(yīng)用的建議
4.4 電子商務(wù)環(huán)境下我國手機(jī)支付技術(shù)與商業(yè)模式分析
4.4.1 RFID簡介
4.4.2 基于RFID的非接觸式移動(dòng)支付技術(shù)
4.4.3 我國手機(jī)支付的主流技術(shù)性能比較
4.4.4 手機(jī)支付商業(yè)模式
4.5 2010-2011年中國手機(jī)支付發(fā)展存在的問題
4.5.1 手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題
4.5.2 手機(jī)支付在技術(shù)和運(yùn)營模式的問題
4.5.3 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)和融合問題
4.5.4 信用制度的落后阻礙手機(jī)支付的發(fā)展
4.6 中國手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策
4.6.1 擴(kuò)大消費(fèi)者對(duì)手機(jī)支付的接觸面
4.6.2 技術(shù)上不斷完善
4.6.3 消除消費(fèi)者對(duì)安全性的顧慮
4.6.4 制定統(tǒng)一、合理的手續(xù)費(fèi)
4.6.5 法律完善
第五章 2010-2011年中國手機(jī)近距支付(現(xiàn)場(chǎng)支付)分析
5.1 手機(jī)近距支付概述
5.1.1 手機(jī)近距支付的概念
5.1.2 手機(jī)近距支付的實(shí)現(xiàn)流程
5.1.3 手機(jī)近距支付的主要環(huán)節(jié)
5.1.4 手機(jī)近距支付的主要產(chǎn)品
5.2 中國手機(jī)近距支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況
5.2.1 中國手機(jī)近距支付業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
5.2.2 中國手機(jī)近距支付處于發(fā)展初期
5.2.3 中國手機(jī)近距支付發(fā)展的影響要素
5.2.4 中國手機(jī)近距支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.3 手機(jī)近距支付業(yè)務(wù)盈利模式分析
5.3.1 前向用戶服務(wù)費(fèi)
5.3.2 結(jié)算手續(xù)費(fèi)
5.3.3 后向商戶服務(wù)費(fèi)
5.3.4 我國手機(jī)近距支付盈利模式需進(jìn)一步探索
5.4 中國手機(jī)近距支付業(yè)務(wù)推廣的障礙分析
5.4.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
5.4.2 推廣資源
5.4.3 商業(yè)模式
5.4.4 用戶積極性
5.5 中國手機(jī)近距支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
5.5.1 商戶領(lǐng)域
5.5.2 服務(wù)提供商
5.5.3 市場(chǎng)收入
5.5.4 發(fā)展模式
第六章 2010-2011年中國手機(jī)支付市場(chǎng)運(yùn)營模式分析
6.1 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式總述
6.1.1 手機(jī)支付運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈概述
6.1.2 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)主要運(yùn)營模式
6.1.3 中國手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分工
6.1.4 中國手機(jī)支付商業(yè)模式合作特征
6.2 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式分析
6.2.1 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)銀聯(lián)及銀行主導(dǎo)模式分析
6.2.2 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營商主導(dǎo)模式分析
6.2.3 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)第三方支付廠商主導(dǎo)模式分析
6.2.4 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)終端廠商主導(dǎo)模式分析
6.2.5 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)合主導(dǎo)模式分析
6.3 國外手機(jī)支付市場(chǎng)典型運(yùn)營模式分析
6.3.1 歐洲
6.3.2 日本
6.3.3 韓國
6.3.4 瑞典
6.4 中國手機(jī)支付市場(chǎng)運(yùn)營模式發(fā)展趨勢(shì)
6.4.1 合作模式多元化趨勢(shì)
6.4.2 三足鼎立
6.4.3 平臺(tái)整合
6.4.4 商業(yè)融合
6.5 手機(jī)支付服務(wù)提供商布局產(chǎn)業(yè)鏈的建議
6.5.1 重視手機(jī)支付業(yè)務(wù)平臺(tái)安全建設(shè)
6.5.2 建立完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
6.5.3 整合各自優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
6.5.4 做好用戶市場(chǎng)營銷
第七章 2010-2011年中國電信運(yùn)營商手機(jī)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展
7.1 2010-2011年國內(nèi)運(yùn)營商手機(jī)支付發(fā)展的態(tài)勢(shì)
7.1.1 國內(nèi)運(yùn)營商手機(jī)支付發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
7.1.2 復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)運(yùn)營商的資源整合能力提出挑戰(zhàn)
7.1.3 運(yùn)營商發(fā)展手機(jī)支付面臨盈利模式的挑戰(zhàn)
7.1.4 手機(jī)支付的發(fā)展面臨業(yè)務(wù)應(yīng)用模式單一的挑戰(zhàn)
7.2 中國移動(dòng)
7.2.1 中國移動(dòng)大力開發(fā)手機(jī)支付業(yè)務(wù)
7.2.2 中國移動(dòng)手機(jī)支付用戶規(guī),F(xiàn)狀
7.2.3 2010年移動(dòng)手機(jī)支付發(fā)展方向轉(zhuǎn)變
7.2.4 2011年移動(dòng)手機(jī)支付開始進(jìn)入全面推向市場(chǎng)階段
7.3 中國聯(lián)通
7.3.1 聯(lián)通手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.3.2 2010年底聯(lián)通攜手興業(yè)銀行進(jìn)軍手機(jī)支付市場(chǎng)
7.3.3 2011年聯(lián)通成立新公司發(fā)展手機(jī)支付
7.3.4 聯(lián)通手機(jī)支付面臨用戶培育和市場(chǎng)推廣的挑戰(zhàn)
7.4 中國電信
7.4.1 2009年中國電信正式推出手機(jī)支付業(yè)務(wù)
7.4.2 2010年中國電信全面布局手機(jī)支付市場(chǎng)
7.4.3 2011年電信成立子公司業(yè)務(wù)涵蓋手機(jī)支付
7.4.4 2011年中國電信在廣東正式商用手機(jī)支付產(chǎn)品
7.5 國內(nèi)運(yùn)營商手機(jī)支付發(fā)展策略建議
7.5.1 和諧共生
7.5.2 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
7.5.3 細(xì)分用戶
第八章 2010-2011年中國第三方服務(wù)商及金融機(jī)構(gòu)手機(jī)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展分析
8.1 支付寶
8.1.1 支付寶首推手機(jī)支付業(yè)務(wù)
8.1.2 支付寶大力推進(jìn)手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展
8.1.3 2010年支付寶手機(jī)支付業(yè)務(wù)完成縱橫布局
8.1.4 2011年支付寶聯(lián)合UC欲開拓手機(jī)支付市場(chǎng)
8.2 財(cái)付通
8.2.1 財(cái)付通推出手機(jī)支付業(yè)務(wù)
8.2.2 財(cái)付通全力構(gòu)建手機(jī)支付生活
8.2.3 手機(jī)支付是財(cái)付通未來核心戰(zhàn)略之一
8.2.4 財(cái)付通手機(jī)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展策略
8.3 中國銀聯(lián)
8.3.1 銀聯(lián)手機(jī)支付簡介
8.3.2 中國銀聯(lián)手機(jī)支付業(yè)務(wù)構(gòu)成
8.3.3 中國銀聯(lián)手機(jī)支付應(yīng)用領(lǐng)域
8.3.4 2010年中國銀聯(lián)全面布局手機(jī)支付領(lǐng)域
8.4 商業(yè)銀行
8.4.1 中國銀行
8.4.2 工商銀行
8.4.3 建設(shè)銀行
8.4.4 交通銀行
8.4.5 浦發(fā)銀行
第九章 2010-2011年中國手機(jī)支付相關(guān)企業(yè)運(yùn)營狀況
9.1 深圳市證通電子股份有限公司
9.1.1 企業(yè)概況
9.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
9.1.3 企業(yè)盈利能力分析
9.1.4 企業(yè)償債能力分析
9.1.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
9.1.6 企業(yè)成長能力分析
9.2 東信和平智能卡股份有限公司
9.2.1 企業(yè)概況
9.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
9.2.3 企業(yè)盈利能力分析
9.2.4 企業(yè)償債能力分析
9.2.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
9.2.6 企業(yè)成長能力分析
9.3 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)概況
9.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
9.3.3 企業(yè)盈利能力分析
9.3.4 企業(yè)償債能力分析
9.3.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
9.3.6 企業(yè)成長能力分析
9.4 北京高陽金信信息技術(shù)有限公司
9.4.1 公司概況
9.4.2 高陽科技經(jīng)營狀況分析
9.4.3 高陽科技發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.5 南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
9.5.1 企業(yè)概況
9.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
9.5.3 企業(yè)盈利能力分析
9.5.4 企業(yè)償債能力分析
9.5.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
9.5.6 企業(yè)成長能力分析
9.6 恒寶股份有限公司
9.6.1 企業(yè)概況
9.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
9.6.3 企業(yè)盈利能力分析
9.6.4 企業(yè)償債能力分析
9.6.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
9.6.6 企業(yè)成長能力分析
第十章 2011-2015年中國手機(jī)支付市場(chǎng)的前景趨勢(shì)分析
10.1 2011-2015年中國手機(jī)支付市場(chǎng)前景展望
10.1.1 中國手機(jī)支付市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊
10.1.2 中國手機(jī)支付市場(chǎng)潛力巨大
10.1.3 未來我國手機(jī)支付市場(chǎng)將迅猛發(fā)展
10.1.4 未來我國手機(jī)支付將形成完整龐大的市場(chǎng)
10.2 2011-2015年中國手機(jī)支付的發(fā)展趨勢(shì)
10.2.1 趨于平衡發(fā)展
10.2.2 趨于專業(yè)化
10.2.3 完善相關(guān)配套法規(guī)
10.2.4 手機(jī)支付與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合
圖表目錄:(部分)
圖表:手機(jī)支付系統(tǒng)
圖表:無線運(yùn)營商綜合管理系統(tǒng)
圖表:手機(jī)支付流程
圖表:2005-2010年中國GDP總量及增長趨勢(shì)圖
圖表:2010年前三季度中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表:2009-2010年中國CPI、PPI月度走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢(shì)圖
圖表:1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表:1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國工業(yè)增加值增長趨勢(shì)圖
圖表:2009-2010年我國工業(yè)增加值分季度增速
圖表:2005-2010年我國全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖
圖表:2005-2010年我國財(cái)政收入支出走勢(shì)圖
圖表:2009年1月-2010年7月人民幣兌美元匯率中間價(jià)
圖表:2010年10月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表
圖表:2009-2010年中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位:億元
圖表:2009-2010年中國貨幣供應(yīng)量月度增速走勢(shì)圖
圖表:2001-2009年中國外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國外匯儲(chǔ)備及增速變化圖
圖表:2010年10月20日中國人民幣利率調(diào)整表
圖表:我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表:2005-2010年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長趨勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢(shì)圖
圖表:2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表:2005-2009年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2001-2009年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年中國城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年我國研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳市證通電子股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:東信和平智能卡股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:拓維信息系統(tǒng)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:恒寶股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:恒寶股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表:恒寶股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:恒寶股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:恒寶股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:恒寶股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:恒寶股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖