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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
一、 體育產(chǎn)業(yè)的概念
二、 體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
三、 體育產(chǎn)業(yè)的分類
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)
一、 體育事業(yè)的概念
二、 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系
三、 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)
一、 體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位的變遷
二、 體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
三、 體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
第二章 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)
一、 體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互作用
二、 金融危機(jī)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響分析
三、 中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)政策的解析
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的政策體系
一、 體育產(chǎn)業(yè)一般經(jīng)濟(jì)政策分析
二、 體育主體產(chǎn)業(yè)政策
三、 體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
四、 體育內(nèi)部產(chǎn)業(yè)政策
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策選擇
一、 體育產(chǎn)業(yè)布局政策的選擇
三、 體育產(chǎn)業(yè)組織政策的選擇
第三章 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2008-2009年國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)綜述
一、 國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
二、 全球體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、 西方體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制
四、 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和政策
五、 英國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)異常發(fā)達(dá)
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總況
一、 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段
二、 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近況
三、 體育產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)化改革熱潮
四、 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限受外資青睞
五、 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作分析
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求分析
一、 體育消費(fèi)者形態(tài)分析
二、 體育消費(fèi)者的需要與動(dòng)機(jī)分析
三、 中國(guó)體育消費(fèi)狀況
四、 中國(guó)居民體育消費(fèi)需求分析
五、 “觀賞型”體育消費(fèi)市場(chǎng)供需分析
六、 中國(guó)女性成為體育消費(fèi)的生力軍
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一、 高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
二、 高校體育產(chǎn)業(yè)的特征和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、 制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
四、 促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
五、 高校體育產(chǎn)業(yè)前景可觀
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
一、 五大問(wèn)題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困擾
三、 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)稅收政策存在的問(wèn)題解析
第六節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與規(guī)劃
一、 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議
二、 推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施
三、 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)策
四、 體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展方案
五、 體育消費(fèi)的建議與對(duì)策
六、 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑
第四章 2008-2009年中國(guó)體育主體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
一、 世界競(jìng)技體育發(fā)展的五大態(tài)勢(shì)
二、 中國(guó)競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
三、 競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析
四、 中美兩國(guó)競(jìng)技體育與教育結(jié)合的比較分析
五、 中國(guó)競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制探討
六、 2008年奧運(yùn)與中國(guó)未來(lái)競(jìng)技體育的發(fā)展
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)分析
一、 體育健身娛樂(lè)業(yè)的特征及構(gòu)成
二、 中國(guó)健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總況
三、 中國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)存在問(wèn)題
四、 中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)彰顯無(wú)限商機(jī)
五、 促進(jìn)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展的建議
一、 體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理
二、 體育無(wú)形資產(chǎn)管理與開(kāi)發(fā)分析
三、 中國(guó)競(jìng)技體育無(wú)形資產(chǎn)解析
四、 中國(guó)體育基金積累減緩的原因及策略探討
第五章 2008-2009年中國(guó)體育用品業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)透析
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育用品業(yè)綜述
一、 中國(guó)體育用品市場(chǎng)規(guī)模分析
二、 中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素
三、 中國(guó)體育用品行業(yè)呈現(xiàn)三大發(fā)展趨向
四、 體育用品業(yè)開(kāi)打資本競(jìng)逐戰(zhàn)
五、 我國(guó)體育用品零售渠道變革在即
六、 奧運(yùn)后中國(guó)體育用品市場(chǎng)持續(xù)升溫
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、 中國(guó)體育用品行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則
二、 中國(guó)體育用品業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力解析
三、 體育品牌的渠道競(jìng)爭(zhēng)分析
四、 體育用品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、 中國(guó)體育服飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育用品業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展策略
一、 中國(guó)體育用品企業(yè)面臨的問(wèn)題
三、 中國(guó)體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失
三、 中國(guó)體育用品業(yè)面臨的新難題及解決對(duì)策
四、 中國(guó)體育用品品牌存在的問(wèn)題及建議
五、 中國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策
第六章 2008-2009年中國(guó)體育服務(wù)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育贊助業(yè)分析
一、 體育贊助的組織形式及贊助對(duì)象
二、 體育贊助的經(jīng)濟(jì)利益分析
三、 中國(guó)本土體育贊助形勢(shì)不容樂(lè)觀
四、 2008年北京奧運(yùn)贊助費(fèi)創(chuàng)歷史新高
五、 中國(guó)企業(yè)體育贊助中存在的主要問(wèn)題
六、 企業(yè)進(jìn)行體育贊助的對(duì)策分析
七、 中國(guó)體育贊助業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè)分析
一、 體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式
二、 奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的歷史變革
三、 中國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播的歷史回顧
四、 我國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)程
五、 體育競(jìng)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問(wèn)題與對(duì)策
六、 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播對(duì)策分析
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育彩票業(yè)分析
一、 國(guó)外體育彩票發(fā)展綜述
二、 中國(guó)體育彩票發(fā)展概況
三、 體育彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七個(gè)要素
四、 中國(guó)體育彩票業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
五、 促進(jìn)中國(guó)體育彩票發(fā)展的措施
六、 未來(lái)體育彩票發(fā)展面臨的機(jī)遇
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)休閑體育業(yè)分析
一、 休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析
二、 中國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件
三、 中國(guó)體育休閑市場(chǎng)發(fā)展迅速
四、 發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育保險(xiǎn)業(yè)分析
一、 發(fā)達(dá)國(guó)家體育保險(xiǎn)的發(fā)展?fàn)顩r
二、 中國(guó)體育保險(xiǎn)的發(fā)展概況
三、 中國(guó)體育保險(xiǎn)供需形勢(shì)分析
四、 體育保險(xiǎn)業(yè)品牌與風(fēng)險(xiǎn)共存
五、 發(fā)展我國(guó)體育保險(xiǎn)的對(duì)策
第六節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育旅游業(yè)分析
一、 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)概述
二、 中國(guó)體育旅游業(yè)發(fā)展的主要因素
三、 體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展分析
四、 體育旅游不同群體的需求狀況
五、 中國(guó)發(fā)展健身體育旅游業(yè)的條件及策略
六、 中國(guó)體育旅游市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策與建議
第七節(jié) 2008-2009年中國(guó)體育廣告業(yè)運(yùn)行分析
一、 體育廣告的定義和功能
二、 我國(guó)體育廣告業(yè)發(fā)展解析
三、 中國(guó)體育廣告業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
四、 體育廣告的策略模型
五、 體育廣告的賣點(diǎn)分析
六、 體育廣告全方位策略解析
第七章 2008-2009年中國(guó)主要省市體育產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 2008-2009年廣東省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
三、 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
四、 2010年亞運(yùn)會(huì)為廣東體育產(chǎn)業(yè)造就巨大商機(jī)
五、 廣東省體育產(chǎn)業(yè)2010年發(fā)展目標(biāo)
第二節(jié) 2008-2009年福建省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 福建省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
三、 福建省發(fā)展體育旅游業(yè)得天獨(dú)厚
三、 福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
四、 發(fā)展福建省體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策
第三節(jié) 2008-2009年海南省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、 海南競(jìng)技體育發(fā)展全面解析
三、 三亞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
四、 海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
五、 發(fā)展海南體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與建議
第四節(jié) 2008-2009年湖南省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、 湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件與制約因素
三、 湖南省體育產(chǎn)業(yè)取得可喜成績(jī)
四、 湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇及對(duì)策
第五節(jié) 2008-2009年江西省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 江西省體育產(chǎn)業(yè)概述
二、 制約江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
三、 發(fā)展江西體育產(chǎn)業(yè)建議
四、 江西省體育旅游發(fā)展形勢(shì)及對(duì)策解析
第六節(jié) 2008-2009年河南省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
二、 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
三、 奧運(yùn)促進(jìn)河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策探討
第七節(jié) 2008-2009年陜西省體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 “十五”期間陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
二、 陜西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
三、 陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大制約因素
四、 陜西省城市居民體育消費(fèi)水平及其制約因素
五、 陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 2008-2009年北京市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求和基礎(chǔ)
二、 北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)
三、 北京重點(diǎn)開(kāi)發(fā)多項(xiàng)大型體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
四、 北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和相關(guān)政策
第九節(jié) 2008-2009年上海市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和特點(diǎn)
二、 上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
三、 發(fā)展上海體育產(chǎn)業(yè)的具體措施
四、 上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和2010年目標(biāo)
第十節(jié) 2008-2009年武漢市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 武漢市體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)概況
二、 武漢市居民體育消費(fèi)狀況分析
三、 武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
四、 武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施建議
第十一節(jié) 2008-2009年杭州市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
二、 杭州發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)體育消費(fèi)的可行性
三、 杭州市體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
四、 杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與措施
第十二節(jié) 2008-2009年呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)分析
一、 呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)解析
二、 呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
三、 呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
第八章 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況
第一節(jié) 2008-2009年深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地透析
一、 深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路
二、 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)情況
三、 深圳體育產(chǎn)業(yè)前景廣闊
第二節(jié) 2008-2009年成都市國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
一、 成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
二、 成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題
三、 成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 2008-2009年晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
一、 晉江體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全面布局
二、 晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析
三、 晉江體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
第九章 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷解析
第一節(jié) 體育市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論
一、 體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)營(yíng)銷
二、 體育市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)施步驟
三、 體育市場(chǎng)營(yíng)銷策略的理論探討
第二節(jié) 2008-2009年體育細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
一、 體育贊助的整合營(yíng)銷傳播策略
二、 體育賽事?tīng)I(yíng)銷方案探討
三、 體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷策略
四、 奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營(yíng)銷策略分析
五、 體育旅游營(yíng)銷創(chuàng)新策略
六、 青少年體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討
第三節(jié) 2008-2009年體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷案例分析
一、 德國(guó)彪馬運(yùn)動(dòng)服飾的游擊營(yíng)銷解析
二、 利物浦足球俱樂(lè)部營(yíng)銷策略分析
三、 李寧的體育營(yíng)銷方案
四、 361°開(kāi)辟體育營(yíng)銷新天地
第十章 2008-2009年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行分析
第一節(jié) 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展新戰(zhàn)略
第二節(jié) 耐克（蘇州）體育用品有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展新戰(zhàn)略
第三節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展新戰(zhàn)略
第四節(jié) 安踏（中國(guó)）有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展新戰(zhàn)略
第五節(jié) 李寧體育用品有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展新戰(zhàn)略
第六節(jié) 泉州鴻星爾克體育用品有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展新戰(zhàn)略
第七節(jié) 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展新戰(zhàn)略
第八節(jié) 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展新戰(zhàn)略
第十一章 2009-2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、 體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
二、 體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)
三、 體育賽事投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、 中國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限
二、 中國(guó)體育保險(xiǎn)業(yè)商機(jī)分析
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資策略分析
一、 一般體育市場(chǎng)投資策略
二、 新興體育市場(chǎng)投資策略分析
三、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的體育投資分析
三、 投資中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的有效途徑
第四節(jié) 2009-2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
一、 未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
二、 北京奧運(yùn)后中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
三、 中國(guó)體育用品市場(chǎng)前景良好
圖表目錄：
圖表：恩格爾系數(shù)
圖表：居民體育消費(fèi)需求的目的
圖表：居民體育消費(fèi)需求的功能作用
圖表：居民體育健康消費(fèi)需求的意向
圖表：居民體育消費(fèi)購(gòu)買的意向
圖表：制約我國(guó)居民體育消費(fèi)需求的因素
圖表：我國(guó)居民體育消費(fèi)需求提升的前提條件
圖表：高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：公共產(chǎn)品理論
圖表：波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鉆石模型
圖表：1976-2008年奧運(yùn)會(huì)在美國(guó)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)收入
圖表：2003-2007年中國(guó)體育彩票年度銷售額統(tǒng)計(jì)
圖表：1994-2007年中國(guó)體育彩票歷年公益金收入
圖表：2005-2007年中國(guó)體育彩票與中國(guó)福利彩票的銷售額對(duì)比
圖表：福建省體育彩票銷售情況
圖表：福建省休閑健身娛樂(lè)活動(dòng)情況
圖表：福建省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
圖表：武漢市按體育經(jīng)營(yíng)單位數(shù)及總收入
圖表：武漢市體育產(chǎn)業(yè)增加值
圖表：武漢市體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)
圖表：武漢市體育產(chǎn)業(yè)不同所有制類型活動(dòng)單位總收入
圖表：武漢市民對(duì)體育鍛煉的態(tài)度
圖表：武漢市體育消費(fèi)水平
圖表：武漢市民體育消費(fèi)的方式
圖表：武漢市居民體育消費(fèi)的影響因素
圖表：武漢市居民月收入與居民能接受的每月體育消費(fèi)的最高消費(fèi)額
圖表：全國(guó)各省市體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表：關(guān)系營(yíng)銷與交易營(yíng)銷的區(qū)別
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司銷售收入情況
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司盈利能力情況
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司銷售收入情況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司盈利能力情況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：耐克（蘇州）體育用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司銷售收入情況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：安踏（中國(guó)）有限公司銷售收入情況
圖表：安踏（中國(guó)）有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：安踏（中國(guó)）有限公司盈利能力情況
圖表：安踏（中國(guó)）有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表：安踏（中國(guó)）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：安踏（中國(guó)）有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：李寧體育用品有限公司銷售收入情況
圖表：李寧體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：李寧體育用品有限公司盈利能力情況
圖表：李寧體育用品有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表：李寧體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：李寧體育用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司銷售收入情況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司盈利能力情況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：泉州鴻星爾克體育用品有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司銷售收入情況
圖表：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司盈利能力情況
圖表：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司銷售收入情況
圖表：信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表：信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司盈利能力情況
圖表：信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)狀況
圖表：信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表：信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表：2009-2012年中國(guó)體育用品供給預(yù)測(cè)分析
圖表：2009-2012年中國(guó)體育用品需求預(yù)測(cè)分析
圖表：2009-2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
略…………
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