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報告簡介
報告目錄
第一章 IT咨詢業(yè)相關概述
第一節(jié) IT服務業(yè)的概述
一、IT服務的定義
二、IT服務的內容
三、IT服務的形式
四、IT服務與TCO
第二節(jié) IT咨詢業(yè)概念的闡釋
一、IT咨詢的定義
二、IT咨詢的具體內容
三、IT咨詢業(yè)與傳統咨詢業(yè)的不同
四、IT咨詢與管理咨詢的區(qū)別與聯系
第三節(jié) IT咨詢業(yè)的發(fā)展特征
一、IT咨詢位于IT服務價值鏈最高端
二、網絡社會化觸發(fā)IT咨詢產業(yè)的發(fā)展
三、IT咨詢服務利潤誘人
四、IT咨詢與企業(yè)信息化同步發(fā)展
第二章 2008-2009年中國IT服務業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 2008-2009年世界IT服務業(yè)發(fā)展概況
一、韓國投資IT服務業(yè)領域分析
二、俄羅斯軟件與IT服務業(yè)產值分析
三、中國印度成亞太地區(qū)IT服務發(fā)展最快市場
四、印度IT服務業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié)2008-2009年中國IT服務業(yè)的發(fā)展現狀分析
一、中國IT服務業(yè)已進入快速發(fā)展期
二、中國IT服務業(yè)的主要商業(yè)模式
三、中國IT服務市場規(guī)模分析
第三節(jié)2008-2009年中國主要城市IT服務業(yè)的發(fā)展
一、2008年深圳擬建全國首家IT外包服務基地
二、香港成為北京IT服務外包貿易主要地區(qū)
三、北京IT服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 2008-2009年中國IT服務業(yè)的問題及對策分析
一、軟件業(yè)結構不良影響我國IT服務業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮及對策
二、中國IT服務商要走出國門必須提高綜合能力
第三章 2008-2009年中國IT咨詢產業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié)2008-2009年中國IT咨詢產業(yè)政策分析
一、中國IT服務產業(yè)逐漸受到各級政府重視
二、2008年國家政策扶持IT服務業(yè)發(fā)展
三、中國IT服務市場發(fā)展驅動因素
第二節(jié)2008-2009年中國宏觀經濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、中國經濟受金融危機影響分析
三、2009年中國經濟發(fā)展走勢展望
第三節(jié)2008-2009年中國IT咨詢產業(yè)社會環(huán)境分析
第四章 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)運行形勢分析
第一節(jié)2008-2009年中國IT咨詢行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、全球IT咨詢市場迅速成長
二、中國IT咨詢服務的重要性日益體現
三、2008年國家政策扶持IT服務業(yè)發(fā)展
四、拓展IT咨詢業(yè)務已成為系統集成商大勢所趨
第二節(jié)2008-2009年中國IT咨詢行業(yè)的發(fā)展概況
一、中國IT咨詢業(yè)迅速崛起日漸興旺
二、中國IT咨詢的工業(yè)化運作初露端倪
三、中國IT咨詢業(yè)發(fā)展到重要轉折點
第三節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)的問題及對策分析
一、中國IT咨詢業(yè)發(fā)展的軟肋
二、中國IT咨詢業(yè)人才嚴重短缺及對策
三、外企實施合圍戰(zhàn)術及國內IT咨詢服務商的對策
第五章 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)市場運行動態(tài)分析
第一節(jié)2008-2009年中國IT咨詢市場發(fā)展分析
一、中國IT咨詢市場規(guī)模及增長分析
二、中國本土IT咨詢意識覺醒
三、中國IT咨詢市場推廣新商業(yè)模式
第二節(jié)2008-2009年中國IT咨詢市場資訊分析
一、“知行合一”改變中國IT咨詢
二、戴爾宣布收購Allin公司的微軟IT咨詢業(yè)務
三、政府IT咨詢業(yè)務外包
第三節(jié)2008-2009年IT咨詢與企業(yè)創(chuàng)新的關系分析
一、改變企業(yè)未來的力量
二、現代企業(yè)的迫切需求
三、企業(yè)創(chuàng)新面臨的選擇
四、IT咨詢的創(chuàng)新方案
第六章 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié)2008-2009年中國IT咨詢業(yè)競爭現狀分析
一、IT咨詢市場競爭力分析
二、IT咨詢技術競爭分析
三、IT咨詢人才競爭分析
第二節(jié)2008-2009年中國IT咨詢業(yè)競爭動態(tài)分析
一、IT咨詢業(yè)競爭的模型化分析
二、專業(yè)化打造競爭優(yōu)勢
三、IT資訊網站競爭升級
第三節(jié)2008-2009年中國IT咨詢業(yè)提升競爭力策略分析
第七章2008-2009年中國IT咨詢業(yè)著名企業(yè)運行競爭力分析
第一節(jié) Gartner
一、公司簡介
二、Gartner公司以獨立第三方的IT研究著稱
三、Gartner公司IT研究咨詢的發(fā)展優(yōu)勢
四、Gartner公司IT咨詢的數據來源途徑
第二節(jié) IDC
一、公司簡介
二、IDC公司IT研究和咨詢的特點及優(yōu)勢
三、IDC公司IT咨詢的數據來源途徑
四、IDC公司業(yè)務在中國的發(fā)展
第三節(jié) Accenture
一、公司簡介
二、Accenture公司的業(yè)務服務范圍
三、Accenture公司的知識管理實踐
四、Accenture公司對國內咨詢業(yè)的啟示
第四節(jié) IBM GBS
一、公司簡介
二、IBM GBS是全球IT咨詢行業(yè)中的巨人
三、IBM GBS的IT策略與架構咨詢服務助電信企業(yè)CIO運籌帷幄
四、IBM GBS的IT治理和風險管理之道
第五節(jié) 北京華勝天成科技股份有限公司
一、企業(yè)簡介
二、華勝天成收購ASL 進軍大中華IT服務市場
三、IT服務拉動華勝天成業(yè)績增長
四、企業(yè)主要財務指標分析
第八章 2008-2009年中國IT服務外包產業(yè)運行走勢分析
第一節(jié)2008-2009年全球IT外包服務市場分析
一、IT服務外包成為全球服務外包市場主導
二、印度在全球IT外包領域名列前茅
三、金融危機使印度IT外企業(yè)遭受重創(chuàng)
四、日本IT外包服務市場近年持續(xù)擴大
五、墨西哥IT服務外包業(yè)的發(fā)展概況
第二節(jié)2008-2009年中國IT外包業(yè)發(fā)展分析
一、2008年中國IT外包的發(fā)展形勢相對較好
二、中國IT外包市場形成兩軍對壘發(fā)展態(tài)勢
三、中國IT外包企業(yè)紛紛登陸歐美市場
四、2009年中國IT外包業(yè)迎來趕超印度的時機
五、金融危機下中國與印度IT外包業(yè)優(yōu)劣勢對比
第三節(jié)2008-2009年中國IT外包發(fā)展的問題及對策分析
一、制約中國IT外包服務企業(yè)能力提升的因素
二、中國IT外包服務業(yè)亟須打破人才瓶頸
三、中小企業(yè)IT外包服務發(fā)展的問題及挑戰(zhàn)
四、促進承接國際服務外包政策的建議
五、中國IT外包營銷模式的分析
第四節(jié) 2009-2012年中國IT外包市場的前景趨勢分析
一、未來中國IT外包市場前景廣闊
二、2009年IT外包業(yè)發(fā)展的影響因素
三、中國將趕超印度成為世界IT外包服務產業(yè)中心
四、未來IT外包發(fā)展將提升傳統電信業(yè)價值
第九章 2008-2009年IT咨詢業(yè)的投資狀況分析
第一節(jié)2008-2009年IT咨詢業(yè)的行業(yè)特性
一、IT咨詢業(yè)屬于穩(wěn)定高收益的行業(yè)
二、IT咨詢行業(yè)資本投入低利潤回報高
三、巨大利潤空間催動中國IT咨詢市場
四、穩(wěn)定高收益加快傳統IT廠商以客戶需求為中心的戰(zhàn)略轉型
第二節(jié)2008-2009年IT咨詢業(yè)的進入分析
一、IT咨詢業(yè)的三種進入方式
二、IT咨詢行業(yè)的進入企業(yè)的類型
三、資本聯姻是IT廠商進入的現實選擇
四、IT企業(yè)進入咨詢服務領域的主要障礙及策略
第三節(jié)2008-2009年IT咨詢行業(yè)不同類型進入企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
一、軟件企業(yè)面臨魚與熊掌的艱難選擇
二、硬件公司憑借行業(yè)經驗搶占先機
三、中間服務市場廠商群雄紛爭
四、非IT行業(yè)企業(yè)不斷滲透
第十章 2009-2012年中國IT咨詢市場發(fā)展前景趨勢分析
第一節(jié)2009-2012年中國IT服務市場發(fā)展前景及趨勢
一、2009年中國IT服務市場發(fā)展展望
二、未來幾年中國IT服務市場仍將保持增長態(tài)勢
三、2009-2012年中國IT服務市場規(guī)模預測
四、IT外包與IT培訓在金融危機中將受益最大
第二節(jié)2009-2012年中國IT咨詢市場的發(fā)展前景分析
一、全球IT咨詢市場的未來發(fā)展展望
二、中國IT咨詢業(yè)發(fā)展前景光明
三、2011年中國IT咨詢市場規(guī)模將超213億
第三節(jié)2009-2012年中國IT咨詢市場的發(fā)展趨勢分析
一、IT咨詢將由IT管理咨詢向IT治理咨詢發(fā)展
二、IT咨詢的經營模式將從貴族式向大眾式轉變
三、項目管理將廣泛應用于IT咨詢全過程
四、IT咨詢品牌將逐步形成并與國際IT咨詢業(yè)融合
五、IT咨詢用戶將從感性認識向理性認識轉變
六、IT咨詢業(yè)重組整合步伐加快將由相互競爭轉變?yōu)槁撌指偁?
第十一章2009-2012年中國IT咨詢業(yè)投資機會與風險分析
第一節(jié)2009-2012年中國IT咨詢產業(yè)投資環(huán)境分析
一、宏觀經濟預測分析
二、金融危機影響分析
第二節(jié)2009-2012年中國IT咨詢產業(yè)投資機會分析
第三節(jié) 2009-2012年中國IT咨詢市場投資風險及建議
一、IT咨詢實施費用回收困難
二、市場孕育需要一定時間積累
三、專注細分市場應是國內IT咨詢公司生存之道
圖表名稱：部分
圖表 2008年第1季度中國IT外包市場廠商份額
圖表 2008年第2季度中國IT外包市場廠商份額
圖表 2008年第2季度中國IT外包市場垂直行業(yè)分析
圖表 2006年第3季度中國IT咨詢市場廠商份額
圖表 2006年第3季度中國IT行業(yè)應用情況
圖表 2006年第4季度中國IT咨詢市場情況
圖表 2006年第4季度中國IT咨詢行業(yè)應用情況
圖表 2007年第1季度中國IT咨詢市場情況
圖表 2007年第1季度中國IT咨詢行業(yè)應用情況
圖表 2007年第3季度中國IT咨詢市場廠商份額
圖表 行業(yè)壁壘與風險收益的關系
圖表 IT產業(yè)生態(tài)鏈分解
圖表 進入IT咨詢行業(yè)的企業(yè)的類型
圖表 IT廠商與咨詢公司并購的動力機制
圖表 IBM全球服務事業(yè)部與PWC對照
圖表 2009-2012年中國IT服務市場規(guī)模預測
圖表 北京華勝天成科技股份有限公司主營業(yè)務收入增長趨勢圖
圖表 北京華勝天成科技股份有限公司凈利潤增長趨勢圖
圖表 北京華勝天成科技股份有限公司利潤率走勢圖
圖表 北京華勝天成科技股份有限公司盈利能力指標表
圖表 北京華勝天成科技股份有限公司償債能力指標表
圖表 北京華勝天成科技股份有限公司成長能力指標表
圖表 北京華勝天成科技股份有限公司經營能力指標表
圖表 略。。。。。。。。。
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