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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
第一章 IT咨詢(xún)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) IT服務(wù)業(yè)的概述
一、IT服務(wù)的內(nèi)容
二、IT服務(wù)的形式
三、IT服務(wù)與TCO
第二節(jié) IT咨詢(xún)業(yè)概念的闡釋
一、IT咨詢(xún)的定義
二、IT咨詢(xún)的具體內(nèi)容
三、IT咨詢(xún)業(yè)與傳統(tǒng)咨詢(xún)業(yè)的不同
四、IT咨詢(xún)與管理咨詢(xún)的區(qū)別與聯(lián)系
第三節(jié) IT咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展特征
一、IT咨詢(xún)位于IT服務(wù)價(jià)值鏈最高端
二、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化觸發(fā)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
三、IT咨詢(xún)服務(wù)利潤(rùn)誘人
四、IT咨詢(xún)與企業(yè)信息化同步發(fā)展
第二章 2008-2009年世界IT咨詢(xún)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2008-2009年世界IT服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
一、韓國(guó)政府向公共IT服務(wù)板塊投資
二、俄羅斯軟件和IT服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)分析
三、中國(guó)印度引領(lǐng)亞太地區(qū)IT服務(wù)市場(chǎng)
四、印度IT服務(wù)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
第二節(jié)2008-2009年世界IT咨詢(xún)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
一、全球IT咨詢(xún)市場(chǎng)升溫
二、全球IT咨詢(xún)服務(wù)增長(zhǎng)分析
三、國(guó)外IT業(yè)并購(gòu)重組影響國(guó)內(nèi)企業(yè)
第三節(jié) 2009-2012年世界IT咨詢(xún)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三章2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2008-2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
三、恩格爾系數(shù)
第二節(jié)2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)政策環(huán)境分析
一、2008年國(guó)家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展
二、IT咨詢(xún)業(yè)規(guī)范分析
三、IT咨詢(xún)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第四章 2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié)2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
一、中國(guó)IT服務(wù)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期
二、中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
三、IT服務(wù)業(yè)成為我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力
第二節(jié)2008-2009年中國(guó)主要城市IT服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
一、2008年深圳擬建全國(guó)首家IT外包服務(wù)基地
二、香港成為北京IT服務(wù)外包貿(mào)易主要地區(qū)
三、北京IT服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)外包的發(fā)展分析
一、開(kāi)放發(fā)展背景與國(guó)際服務(wù)外包關(guān)系
二、中國(guó)IT服務(wù)外包的發(fā)展成就及問(wèn)題
三、2008年上半年中國(guó)IT服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
四、促進(jìn)承接國(guó)際服務(wù)外包政策的建議
第四節(jié)2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策分析
一、中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
二、軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國(guó)IT服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮及對(duì)策
三、中國(guó)發(fā)展IT服務(wù)業(yè)的對(duì)策分析
四、中國(guó)IT服務(wù)商要走出國(guó)門(mén)必須提高綜合能力
第五章 2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析
第一節(jié)2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)迅速崛起日漸興旺
二、中國(guó)IT咨詢(xún)的工業(yè)化運(yùn)作初露端倪
三、中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)發(fā)展到重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)
四、中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)
第二節(jié)2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)運(yùn)行透析
一、中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)規(guī)模變化分析
二、2008年中國(guó)本土IT咨詢(xún)意識(shí)覺(jué)醒
三、2008年中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)推廣新商業(yè)模式
第三節(jié)2008-2009年IT咨詢(xún)與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系分析
一、改變企業(yè)未來(lái)的力量
二、現(xiàn)代企業(yè)的迫切需求
三、企業(yè)創(chuàng)新面臨的選擇
四、IT咨詢(xún)的創(chuàng)新方案
第四節(jié)2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策分析
一、中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)發(fā)展的軟肋
三、中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)人才嚴(yán)重短缺及對(duì)策
四、外企實(shí)施合圍戰(zhàn)術(shù)及國(guó)內(nèi)IT咨詢(xún)服務(wù)商的對(duì)策
第六章 2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)投資現(xiàn)狀及企業(yè)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)的行業(yè)特性
一、IT咨詢(xún)業(yè)屬于穩(wěn)定高收益的行業(yè)
二、IT咨詢(xún)行業(yè)資本投入低利潤(rùn)回報(bào)高
三、巨大利潤(rùn)空間催動(dòng)中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)
四、穩(wěn)定高收益加快傳統(tǒng)IT廠商以客戶需求為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二節(jié)2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)的進(jìn)入分析
一、IT咨詢(xún)業(yè)的三種進(jìn)入方式
二、IT咨詢(xún)行業(yè)的進(jìn)入企業(yè)的類(lèi)型
三、資本聯(lián)姻是IT廠商進(jìn)入的現(xiàn)實(shí)選擇
四、IT企業(yè)進(jìn)入咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的主要障礙及策略
第三節(jié)2008-2009年IT咨詢(xún)行業(yè)不同類(lèi)型進(jìn)入企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
一、軟件企業(yè)面臨魚(yú)與熊掌的艱難選擇
二、硬件公司憑借行業(yè)經(jīng)驗(yàn)搶占先機(jī)
三、中間服務(wù)市場(chǎng)廠商群雄紛爭(zhēng)
四、非IT行業(yè)企業(yè)不斷滲透
第七章2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)2008-2009年中國(guó)IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、現(xiàn)有公司間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者與替代產(chǎn)品
三、2008年中國(guó)IT服務(wù)行業(yè)SWOT分析
第二節(jié)2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、IT咨詢(xún)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的模型化分析
二、國(guó)際IT咨詢(xún)公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析體系
三、專(zhuān)業(yè)化打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
第八章2008-2009年中國(guó)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)著名企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié)Forrester研究公司
一、公司基本概況
二、2008年IT安全預(yù)算微漲2%
三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié)Giga信息集團(tuán)
一、公司基本概況
二、Giga信息集團(tuán)最新產(chǎn)品投放市場(chǎng)
三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié)Meta集團(tuán)
一、公司基本概況
二、Meta集團(tuán)驚世大預(yù)言
三、公司BPM項(xiàng)目分析
第四節(jié) Gartner
一、公司基本概況
二、Gartner公司以獨(dú)立第三方的IT研究著稱(chēng)
三、Gartner公司IT研究咨詢(xún)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、Gartner公司IT咨詢(xún)的數(shù)據(jù)來(lái)源途徑
第五節(jié) IDC
一、公司基本概況
二、IDC公司IT研究和咨詢(xún)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
三、IDC公司IT咨詢(xún)的數(shù)據(jù)來(lái)源途徑
四、IDC公司業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展
第六節(jié) Accenture
一、公司基本概況
二、Accenture公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍
三、Accenture公司的知識(shí)管理實(shí)踐
四、Accenture公司對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢(xún)業(yè)的啟示
第七節(jié) IBM GBS
一、公司基本概況
二、IBM GBS是全球IT咨詢(xún)行業(yè)中的巨人
三、IBM GBS的IT策略與架構(gòu)咨詢(xún)服務(wù)助電信企業(yè)CIO運(yùn)籌帷幄
四、IBM GBS的IT治理和風(fēng)險(xiǎn)管理之道
第八節(jié) 略…………
第九章 2009-2012中國(guó)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景趨勢(shì)分析
第一節(jié)2009-2012中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景分析
一、未來(lái)幾年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
二、2009-2012年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、IT外包與IT培訓(xùn)在金融危機(jī)中將受益最大
第二節(jié)2009-2012中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)的發(fā)展前景分析
一、全球IT咨詢(xún)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展展望
二、中國(guó)IT咨詢(xún)業(yè)發(fā)展前景光明
三、2011年中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)規(guī)模將超212億
第三節(jié)2009-2012中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、IT咨詢(xún)將由IT管理咨詢(xún)向IT治理咨詢(xún)發(fā)展
二、IT咨詢(xún)的經(jīng)營(yíng)模式將從貴族式向大眾式轉(zhuǎn)變
三、項(xiàng)目管理將廣泛應(yīng)用于IT咨詢(xún)?nèi)^(guò)程
四、IT咨詢(xún)品牌將逐步形成并與國(guó)際IT咨詢(xún)業(yè)融合
五、IT咨詢(xún)用戶將從感性認(rèn)識(shí)向理性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變
六、IT咨詢(xún)業(yè)重組整合步伐加快將由相互競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)手競(jìng)爭(zhēng)
第十章 2009-2012年中國(guó)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)2009-2012年中國(guó)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)投資投資環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
二、政策發(fā)展方向分析
第二節(jié)2009-2012年中國(guó)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)IT咨詢(xún)服務(wù)的重要性日益體現(xiàn)
二、拓展IT咨詢(xún)業(yè)務(wù)已成為系統(tǒng)集成商大勢(shì)所趨
第三節(jié)2009-2012年中國(guó)IT咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
一、IT咨詢(xún)實(shí)施費(fèi)用回收困難
二、市場(chǎng)孕育需要一定時(shí)間積累
三、專(zhuān)注細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)是國(guó)內(nèi)IT咨詢(xún)公司生存之道
圖表目錄：
圖表：中國(guó)GDP分析
圖表：城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
圖表：恩格爾系數(shù)
圖表：六大數(shù)字透視2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
圖表：2008年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖表：當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
圖表：IT服務(wù)業(yè)范圍的分析框架
圖表：IT服務(wù)業(yè)研究的分析模型
圖表：已有政策對(duì)IT服務(wù)業(yè)的支持
圖表：IT服務(wù)業(yè)需要的政策
圖表：2009-2012年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2011年中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2009-2012中國(guó)IT咨詢(xún)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
略…………
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