醫(yī)生集團就是航空公司,醫(yī)院就是機場。以后“機場”服務水平越高,“航空公司”就越多會在這里著陸。
又是一年的五一勞動節(jié)。跟往年不一樣的就是今年的五一是博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團完成了一個歷史轉(zhuǎn)變的第一個勞動節(jié),也是我為醫(yī)生集團創(chuàng)業(yè)走過的第一個十年。
2016年3月,中國第一個注冊的醫(yī)生集團——博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團在深圳前海自由貿(mào)易區(qū)成立。2016年底,健康中國2030中,首先在國家文件中明確支持醫(yī)生集團的發(fā)展,2017年4月,北京市促進社會辦醫(yī)新政明確提出,將重點支持醫(yī)生集團等醫(yī)療新業(yè)態(tài)的發(fā)展。新政明確表示,將創(chuàng)新醫(yī)務人員使用、流動與服務模式,積極探索建立醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)、醫(yī)師與醫(yī)療機構(gòu)簽約服務或組建醫(yī)生集團等機制。也就是說,北京希望通過醫(yī)生集團的形式,來促進醫(yī)生的自由執(zhí)業(yè)。因為醫(yī)生資源的流動問題是促進社會辦醫(yī)的根本,如果無法讓醫(yī)生流動起來,其他鼓勵社會辦醫(yī)的措施都成了無本之末。
一年過去了,深圳率先注冊醫(yī)生集團 ,后來國家和北京市發(fā)文支持這種執(zhí)業(yè)模式推動醫(yī)生的流動和社會醫(yī)療的發(fā)展。繼博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團后,霍勇教授,胡大一教授,于剛教授等知名醫(yī)生紛紛成立醫(yī)生集團。這樣,醫(yī)生集團似乎也成為了一個主流學派一起探索的一種全新的執(zhí)業(yè)模式。
究竟,醫(yī)生集團是一個什么業(yè)態(tài)呢?我在醫(yī)生集團的研究中表述:醫(yī)生集團是由醫(yī)生發(fā)起的,可以讓醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)登記,支持醫(yī)生在合法的醫(yī)療場所執(zhí)行與之執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格相符的診療活動的法人機構(gòu) ,可以為責任有限公司,也可以為合伙人制。這樣的機構(gòu)應該有如下特點:第一,是一個醫(yī)療執(zhí)業(yè)機構(gòu),可以登記醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。第二,有自己的管理體系,風險控制體系和網(wǎng)絡平臺。第三,完善稅務登記,有獨立的醫(yī)療價格定價和收費體系。第四,獲得保險支付的承認。第五 ,獨立法人,可以承擔醫(yī)療服務和民事責任。
那么,在醫(yī)療改革如火如荼的形勢下,醫(yī)生集團將會有哪些貢獻呢?
首先,醫(yī)生集團的執(zhí)業(yè)模式是提高專家執(zhí)業(yè)效率的最好模式。
眾所周知,一個醫(yī)療專家的培養(yǎng)需要在大醫(yī)院工作近20年。由于我國醫(yī)學繼續(xù)教育體系的缺失,醫(yī)生畢業(yè)后的工作崗位決定了未來的醫(yī)療水平和命運,畢業(yè)在名牌大學的附屬醫(yī)院,注定你成為“專家”,如果畢業(yè)到了基層,那就意味著這個醫(yī)生將會永遠打下“基層醫(yī)生”的印記。專家培養(yǎng)如此艱難和長久,如何讓專家提高效率是解決看病難最好的辦法。
可是,現(xiàn)在的人事編制政策幾乎所有的“專家”都受雇傭于大醫(yī)院。因此,一些發(fā)達地區(qū)或者大醫(yī)院將會通過“優(yōu)厚”待遇虹吸了落后地區(qū)的“名醫(yī)”。這些相對落后地區(qū)的“名醫(yī)”向發(fā)達地區(qū)的聚集,不但沒有把發(fā)達地區(qū)的醫(yī)療水平提高,而且還將相對落后的地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)變得更加落后。而醫(yī)生集團的出現(xiàn),醫(yī)生通過契約的方式簽約后,專家可以利用有效高效的安排使用他(她)們的時間。其實,一個頂級的專家的最大作用不是看多少個病人,做多少臺手術(shù)而是建立學科文化,醫(yī)療流程和培養(yǎng)學生以及解決疑難。
第二,醫(yī)生集團將會帶來醫(yī)療服務根本好轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)變。
醫(yī)生集團的出現(xiàn),給醫(yī)療服務模式帶來根本的轉(zhuǎn)變,從原來病人認廟到需要醫(yī)生們建立品牌,從而讓患者開始認“和尚”了。醫(yī)生技術(shù)和服務價值的提升,讓醫(yī)療服務回歸了醫(yī)療的本真,從大處方過度檢查中解放出來,這樣一方面建設了醫(yī)療浪費,同時也會讓醫(yī)療服務更有尊嚴,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
第三,醫(yī)生集團將會帶來大健康經(jīng)濟的根本轉(zhuǎn)變,未來醫(yī)生集團在五年內(nèi)將會帶來超過千億的市場。
大家都知道,醫(yī)療服務的核心就是醫(yī)生。只有在醫(yī)生的驅(qū)動下,健康產(chǎn)業(yè)才會符合醫(yī)學的規(guī)律,才會帶動保健和健康產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我們預測,未來五年內(nèi)將會有超過10萬名以上的醫(yī)生加盟到醫(yī)生集團中,按照一個醫(yī)生一年的技術(shù)服務價值100萬計算,未來醫(yī)生集團帶來的市場將會超過千億。
第四,醫(yī)生集團將會帶動醫(yī)療平臺式發(fā)展。
由于醫(yī)生集團的出現(xiàn),醫(yī)院的商業(yè)化平臺將會陸續(xù)出現(xiàn)。我們常說一個比擬:醫(yī)生集團就是航空公司,醫(yī)院就是機場。以后“機場”服務水平越高,“航空公司”就越多會在這里著陸。博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團最近與新風天域集團簽約,就是為了建立一個這樣的母港,不大容納自己的簽約醫(yī)生,而且將會打造好自己的服務,吸引更多的醫(yī)生集團前來簽約落地。這樣的醫(yī)療平臺,將會是今后民營醫(yī)院發(fā)展的主要模式,在近期內(nèi),由于沒有更多的資本采用這樣的投資進入這樣的平臺投資,公立醫(yī)院將會是醫(yī)生集團早起落地的最直接的地方,也就是說,在民營商業(yè)平臺完善之前,在不斷出現(xiàn)改革困境的公立醫(yī)院接納優(yōu)秀的醫(yī)生集團落地將會是醫(yī)院近期較好的選擇。
本公司出品的研究報告首先介紹了中國醫(yī)生集團行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)生集團行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國醫(yī)生集團行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了醫(yī)生集團行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對醫(yī)生集團行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對醫(yī)生集團行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國醫(yī)生集團行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等醫(yī)生集團。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計醫(yī)生集團及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測醫(yī)生集團。