歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告！
疫情后中國(guó)健身行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)新爆發(fā)
受新型冠狀病毒疫情影響，健身俱樂(lè)部紛紛閉店延遲復(fù)工。在行業(yè)當(dāng)前受到?jīng)_擊的形勢(shì)下，不少健身房品牌開(kāi)啟了線上直播教學(xué)服務(wù)，不僅維護(hù)了其與用戶的粘性，在一定程度上也起到引新的作用。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，居民的健康意識(shí)逐步提升，疊加政策規(guī)劃引導(dǎo)，可以預(yù)見(jiàn)在疫情順利結(jié)束后，我國(guó)健身行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)新的爆發(fā)。
1、對(duì)抗疫情，宅出健康!各大健身俱樂(lè)部開(kāi)啟線上直播
受新型冠狀病毒疫情影響，全國(guó)實(shí)體零售行業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)備受重創(chuàng)，而健身行業(yè)也難以幸免。截至2020年2月14日，連鎖健身房俱樂(lè)部一兆韋德公告顯示延遲至2月17日開(kāi)店;深圳中航健身會(huì)則通知待復(fù)工備案通過(guò)后分批開(kāi)店;互聯(lián)網(wǎng)健身房樂(lè)刻公告顯示延長(zhǎng)閉關(guān)時(shí)間至2月20日，而按團(tuán)課次數(shù)付費(fèi)的健身房超級(jí)猩猩則表示預(yù)計(jì)在3月1日前都暫不開(kāi)店。
疫情爆發(fā)的特殊時(shí)期，雖然健身俱樂(lè)部無(wú)法正常營(yíng)業(yè)為會(huì)員提供服務(wù)，但一些健身房品牌瞄準(zhǔn)了線上市場(chǎng)，通過(guò)教練拍攝教學(xué)視頻或直播的形式，以維系健身房的用戶關(guān)系。根據(jù)部分健身房品牌發(fā)布的開(kāi)設(shè)線上視頻/直播的公告整理的時(shí)間線，首個(gè)開(kāi)設(shè)直播課的健身房品牌為精品團(tuán)操健身房Justin&Julie，其在1月27日就在品牌公眾號(hào)上發(fā)布訓(xùn)練視頻供會(huì)員居家訓(xùn)練;
1月29日，北京的精品團(tuán)操健身房Shape塑健身率先開(kāi)啟了團(tuán)操直播，傳統(tǒng)連鎖健身俱樂(lè)部威爾仕也在當(dāng)天在其公眾號(hào)上發(fā)布訓(xùn)練視頻供會(huì)員居家訓(xùn)練;而后還有超級(jí)猩猩、一兆韋德、樂(lè)刻等健身房加入開(kāi)設(shè)線上直播課程行列。
綜上來(lái)看，疫情期間試水線上健身的健身俱樂(lè)部品牌主要以新型健身房為主。從課程內(nèi)容來(lái)看，主要為L(zhǎng)esMills(萊美)體系的BODY COMBAT(拳擊)和BODY JAM(舞蹈)課程，也有自重或利用居家道具的塑形課程及HIIT高強(qiáng)度間歇性運(yùn)動(dòng)課程。
實(shí)際上，萊美中國(guó)自身在2019年底就推出了28天的BODY COMBAT線上視頻教學(xué)課程。根據(jù)萊美透露，2019年底推出的BODY COMBAT課程報(bào)名人數(shù)2020年過(guò)年期間增長(zhǎng)了2.5萬(wàn)，累積播放量超過(guò)50萬(wàn)。而在過(guò)年期間萊美還推出了為期6天的BODY JAM課程，報(bào)名人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人，累計(jì)播放量超過(guò)100萬(wàn)。
而健身俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)線上課程，不僅僅維持了線下會(huì)員的粘性，在疫情這一特殊期間，也有效緩解了用戶在居家隔離的空閑和壓力。疊加疫情的爆發(fā)使得人們更加注重健康，健身是相當(dāng)有利于健康的選擇。數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)刻在2月5日起發(fā)起的課程直播觀看人數(shù)超過(guò)11萬(wàn)人，創(chuàng)下行業(yè)團(tuán)課直播參與人數(shù)記錄;
而超級(jí)猩猩2月6日的直播同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)了18萬(wàn)。在一定程度上，線上免費(fèi)課程可以起到宣傳品牌引新的作用。為不了解健身的用戶提供了一個(gè)很好的了解渠道，直播課程多樣化設(shè)計(jì)使用戶有更多的選擇，針對(duì)性地吸引潛在消費(fèi)群體。
2、國(guó)內(nèi)健身行業(yè)發(fā)展最早可追溯至1948年，估測(cè)總產(chǎn)出突破1000億元
根據(jù)三體云動(dòng)發(fā)布的“新中國(guó)健身70年發(fā)展歷程”一文，我國(guó)健身行業(yè)發(fā)展最早可追溯至1948年，譚文彪在廣州創(chuàng)建的“譚式健身所”，標(biāo)志著我國(guó)國(guó)內(nèi)第一家現(xiàn)代健身館。1949年新中國(guó)成立后，毛主題在中華全國(guó)體育總會(huì)上題詞“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)”，隨后我國(guó)以廣州為首的廣東省掀起健身熱潮，如同“譚式健身所”的各類個(gè)人名號(hào)健身院出現(xiàn)。
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著2001年北京申奧成功與2003年非典事件掀起了全民健身潮，我國(guó)健身行業(yè)迎來(lái)黃金期。但由于健身房同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利模式單一，行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，疊加2008年全球金融危機(jī)，我國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模開(kāi)始出現(xiàn)萎縮，大量健身房倒閉。
2014年，國(guó)務(wù)院頒布46號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，明確將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，體育產(chǎn)業(yè)再次成為資本的追逐的領(lǐng)域。我國(guó)健身行業(yè)開(kāi)始了新的一輪競(jìng)爭(zhēng)。2015年后，各類互聯(lián)網(wǎng)新型健身房突起，“按次付費(fèi)上團(tuán)課”、“下課打卡拍照留戀發(fā)朋友圈”成為了國(guó)內(nèi)健身行業(yè)時(shí)下最流行的話題，行業(yè)從突然地爆發(fā)增長(zhǎng)到整頓洗牌再到新的一輪增長(zhǎng)。
據(jù)國(guó)家體育總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出由2015年的 1.71萬(wàn)億元提升到2017年的2.20萬(wàn)億元，其中，體育健身休閑活動(dòng)總產(chǎn)出在2017年為581.3億元，占比為 2.64%。2019年我國(guó)體育健身休閑活動(dòng)總產(chǎn)出突破1000億元，占全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比重達(dá)到3.5%。
2015-2019年我國(guó)體育健身休閑活動(dòng)產(chǎn)值
3、國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健快速增長(zhǎng)，居民健康意識(shí)逐步提高
我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力離不開(kāi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健快速增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年，全國(guó)居民人均可支配收入30733元，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出21559元，人均國(guó)民收入和居民可支配收入均表現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，國(guó)民生活質(zhì)量提高，普通民眾的生活已從溫飽型向健康型過(guò)度。
結(jié)合理財(cái)APP挖財(cái)《2018健身支出報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，從2015年至2017年，人均健身年支出從1077元增長(zhǎng)至1502元。在居民人均可支配收入提升和消費(fèi)水平增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下，人均健身支出逐年增長(zhǎng)，健身運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)全民化趨勢(shì)，2019年中國(guó)居民人均健身年支出達(dá)到2000元的水平。
據(jù)2019年國(guó)民健康洞察報(bào)告的居民健康調(diào)查顯示，有93%的居民認(rèn)為身體健康是生活中最重要的事情!而在居民最受關(guān)注的健康知識(shí)中，有65%的居民關(guān)注身體鍛煉、運(yùn)動(dòng)健康，一定程度上體現(xiàn)了我國(guó)居民對(duì)運(yùn)動(dòng)鍛煉、強(qiáng)身健體有著相當(dāng)高的關(guān)注。
我國(guó)居民的健康養(yǎng)生意識(shí)不斷加深推進(jìn)了健康支出的增長(zhǎng)。2015年至2019 年，我國(guó)居民人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出不斷提升，占總消費(fèi)支出的比重持續(xù)上升，由7.40%增加到8.80%。居民為健康消費(fèi)支出的增長(zhǎng)，或給我國(guó)健身行業(yè)帶來(lái)了更多的可能。
在健身行業(yè)滲透率上，結(jié)合青橙科技和三體云動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)健身行業(yè)滲透率(健身人口占總?cè)丝?從2016年的不足1%提升至2018年的3.1%，進(jìn)一步論證了我國(guó)近年來(lái)隨著居民消費(fèi)升級(jí)以及生活方式的轉(zhuǎn)變，健身也成為越來(lái)越多人選擇的生活方式。
4、中國(guó)健身行業(yè)增長(zhǎng)空間大，傳統(tǒng)與新型結(jié)合顛覆想象
然而對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家美國(guó)來(lái)看，我國(guó)健身行業(yè)的發(fā)展還有較大的增長(zhǎng)空間。根據(jù)三體云動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年美國(guó)健身行業(yè)滲透率(健身人口占總?cè)丝?高達(dá)20.3%，而中國(guó)只有3.1%。結(jié)合Frost&Sullivian的一則數(shù)據(jù)，2018年我國(guó)全民經(jīng)常參與體育運(yùn)動(dòng)率為18.7%，也小于美國(guó)的35.9%。
根據(jù)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億;而《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》則明確提出到2025年我國(guó)運(yùn)動(dòng)人群由2015年的3.6億人提升至5億人，對(duì)應(yīng)健康休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)模由 2015年的8000億上升至3萬(wàn)億，政策保障下可以預(yù)見(jiàn)短期內(nèi)我國(guó)體育健身休閑行業(yè)的發(fā)展會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。
在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局上，我國(guó)健身行業(yè)集中度并不高。根據(jù)《三體云動(dòng)2018健身數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)營(yíng)收排名前10的健身俱樂(lè)部品牌總營(yíng)收約為100-110億左右，CR10不高于10%的水平。經(jīng)歷過(guò)一次行業(yè)洗牌后，目前我國(guó)健身行業(yè)呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)新型健身俱樂(lè)部、小型私人工作室和傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部并行的競(jìng)爭(zhēng)格局。
從2018-2019年中國(guó)健身行業(yè)投融資事件來(lái)看，精品團(tuán)操品類獲得融資的企業(yè)最多。以Shape塑健身為例，其作為精品團(tuán)操健身的后入局者，在2018年僅1年的時(shí)間內(nèi)就獲得三輪融資，不僅體現(xiàn)Shape塑健身運(yùn)營(yíng)模式得到認(rèn)可，更能說(shuō)明團(tuán)操健身市場(chǎng)成為資本最青睞的細(xì)分領(lǐng)域。
傳統(tǒng)的健身房行業(yè)盈利模式靠賣年卡、私教課，使得企業(yè)負(fù)債率高，面臨極大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在以往行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈時(shí)，傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部通過(guò)各種營(yíng)銷手段新增客戶，部分大型品牌仍能保證現(xiàn)金流正常運(yùn)行，但由于這類健身房往往重視銷售，在客戶關(guān)懷和服務(wù)上表現(xiàn)不足，導(dǎo)致客戶體驗(yàn)感較差。
而如今，傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部的年卡預(yù)售和大賣場(chǎng)模式正在面臨“零售化”的變革沖擊。超級(jí)猩猩、樂(lè)刻等新型健身房的出現(xiàn)，極大程度地改變了健身領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)模式，大有顛覆傳統(tǒng)健身房的勢(shì)頭。
以互聯(lián)網(wǎng)健身俱樂(lè)部超級(jí)猩猩為例，超級(jí)猩猩起源于深圳，截至2020年2月，其在深圳的門店數(shù)達(dá)到26家，超過(guò)了深圳最大的連鎖健身俱樂(lè)部中航健身會(huì)的門店數(shù)量。 超級(jí)猩猩擴(kuò)張速度之快反映了這類以團(tuán)操課程為主的新型健身房正在侵蝕行業(yè)市場(chǎng)份額，以客戶體驗(yàn)感至上的運(yùn)行模式正在改變行業(yè)過(guò)去的套路。
相比大型健身俱樂(lè)部，精品團(tuán)操健身房更容易培養(yǎng)沒(méi)有健身經(jīng)驗(yàn)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。以往只有傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部，大多數(shù)消費(fèi)者作為小白用戶對(duì)器械的使用沒(méi)有清晰的認(rèn)知，往往辦了卡后實(shí)際鍛煉的次數(shù)并不多。但團(tuán)操健身房按次付費(fèi)的方式解決了小白用戶在傳統(tǒng)健身房鍛煉的尷尬感，同時(shí)社群運(yùn)營(yíng)的模式還滿足了人們的社交需求。
因此，面對(duì)新生代入場(chǎng)以有趣的團(tuán)課為突破口，逐步培養(yǎng)國(guó)民健身習(xí)慣，對(duì)于解決我國(guó)目前健身行業(yè)滲透率低的問(wèn)題起著良性的作用。利用團(tuán)課來(lái)做增量用戶，傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部開(kāi)啟了改革，如：一兆韋德大幅提高萊美體系團(tuán)操課程排課量;24小時(shí)互聯(lián)網(wǎng)健身房品牌的樂(lè)刻也在2018年收購(gòu)了深圳團(tuán)操健身房品牌LOVE FITT，2019年將其北京的樂(lè)刻PLUS門店統(tǒng)一改為L(zhǎng)OVE FITT，擴(kuò)大旗下以團(tuán)操課程為主的品牌。
可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)我國(guó)健身行業(yè)將從過(guò)往的銷售主導(dǎo)向以重視用戶體驗(yàn)提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部已在內(nèi)容上作出變革，而新型健身房也在把握住一定流量后開(kāi)始向其他業(yè)務(wù)延伸。
以超級(jí)猩猩為例，其在擁有了一定的用戶流量后，2019年在上海開(kāi)了第一家專門的私教門店，探索新的盈利點(diǎn)。在團(tuán)課內(nèi)容、私教這兩個(gè)領(lǐng)域，新型健身房與傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得更加激烈。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)健身休閑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、健身休閑行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)健身休閑行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了健身休閑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)健身休閑行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)健身休閑行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)健身休閑行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等健身休閑。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)健身休閑及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)健身休閑。
