洛阳谪窒家具有限公司

因為用量巨大，抗生素市場一直都是從上游藥廠到下游商業(yè)企業(yè)最為倚重的產品大類，這個領域曾經給整個產業(yè)鏈帶來了豐厚的利潤。但現(xiàn)在一切都變了，過去的這些可能已經只是留在業(yè)內人士想象中的美好回憶，在招標、降價、限售、濫用一系列內外力的作用下，抗生素市場已經成為越來越多的企業(yè)的傷心之地，越來越多的企業(yè)正在試圖轉型，或者干脆脫離這個日益失去吸引力的市場。



　　從去年開始，國內幾大傳統(tǒng)抗生素企業(yè)，如華北制藥和山東魯抗就嘗試進行產品的戰(zhàn)略轉型。至于轉型的原因，曾經在抗生素市場拼殺了幾十年的魯抗董事長章建輝曾經大聲疾呼：“抗生素企業(yè)要么淘汰，要么生存，靠政策、靠別人都不如靠自己，只有下力氣降低成本，搞好產品結構調整才有可能生存下來�！睋�悉，魯抗將調整產品結構，擴大半合抗精品生產銷售，逐步轉型生產非抗生素發(fā)酵產品。



　　那些曾經靠抗生素賺得腰包滿滿的抗生素經銷商也都紛紛另起爐灶，他們正在尋找其他領域的替代產品，希望脫離這個“是非多，不賺錢”的市場。就連手中握有重磅炸彈的跨國藥企也沉不住氣，“進口和合資制藥企業(yè)的抗生素所占的國內份額在２００３年為３３％，５年時間內，份額下滑到２０％。” 去年末，研制開發(fā)制藥企業(yè)協(xié)會公布的數字有點令人意外，看來外資企業(yè)也在逐漸遠離這個市場。



　　對于其中的原因，有業(yè)內人士分析，專利保護力度不夠、仿制品惡性競爭也是重要原因。該業(yè)內人士進一步分析，由于抗生素的生化特性，其新藥比其他藥物更容易被仿制，往往抗生素專利藥物上市沒幾年，仿制藥物便很快出現(xiàn)了。其實這個“怪圈”不光令外企難以理解和適應，就連國企也有些招架不住。因為受連續(xù)降價以及盲目重復開發(fā)兩頭的連環(huán)作用，抗生素產品的生命周期大大縮短，一個產品才出來沒兩年就被扭曲的市場機制催熟為普藥，最終被做藥的人廢掉，不得不“另覓新歡”。



　　然而，抗生素研發(fā)界遠遠跟不上市場如此神速的換代步伐，再加上銷售難有起色，跨國藥企對抗生素的研發(fā)也正逐漸失去興趣，而是把主要精力和資金放在其他的專利藥物研發(fā)上，更使得目前的抗生素研發(fā)舉步維艱。



　　所以，先前業(yè)內就有一個傳聞——跨國藥企正逐漸淡出抗生素重磅炸彈市場。此前，美國某調研機構預測，從２００３年一直到２０１１年，世界抗生素市場化合物的年增長率僅為１．８％。重磅炸彈式品種的淡出和企業(yè)對抗生素研發(fā)的“乏味”，使研究開發(fā)的產品供應線不能填補專利到期留下的空白。



　　如此下去，假如有一天新型抗生素斷檔，人類何以抵御疾��？這并非癡人妄言。